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深圳SCT湾流（别名：深城投湾流大厦）位于前海宝中核心区，由深城投打造，主推200-440㎡海景大平层。项目东临宝中绿轴，南瞰前海摩天轮，西眺滨海景观，北望都市繁华，享地铁1/5/9/11号线四轨交汇，未来接驳28号线。周边汇聚欢乐港湾、壹方城等四大商圈，近邻南方医科大学深圳医院、宝安图书馆等配套。项目由严迅奇、郑中等大师设计，拥有10.2米挑高大堂、天际观海泳池，以高使用率、豪装交付，成为前海稀缺的高端商务居所。
【项目基础信息】
总占地：约5086㎡
总建面：约4.5万㎡
4至22层：层高4.4m（部分单位8.8m）
主力面积段：约200-440㎡
停车位：300个
层高：4.4米/部分单位8.8米
约220-440㎡前海稀缺海景大平层
湾流定制 仅104席
交付标准：豪装交付
SCT·湾流｜湾流视界 集萃共赏【横屏观看更好哦】
宝中多元配套环绕，可享受与国际接轨的都市生活新风尚。
聚焦到SCT·湾流具体坐落以及宝中的配套分布来看，不免让人感叹，宝中的配套似乎围绕其展开。
项目整体设计打造，由「许李严建筑师事务有限公司（严迅奇主持）、香港郑中设计事务所（CCD）、梁志天设计集团有限公司（SDL）、矩阵纵横、世尊设计」全球五大知名设计团队联袂完成，目前已经是现楼，随处可见的细腻质感中，无不彰显项目的高贵气质。
大堂入口实拍图，仅供参考
大堂入口处，自日本引进的百年黑松与镜面水景造型相呼应，寓意事业蒸蒸日上、松鹤延年，亦最大程度将仪式感拉满。
大堂实拍图，仅供参考
大堂及接待中心，将建筑带入艺术创造的纯粹境界，选用古奇黑石材为接待台，配以大面积的石材上墙，于10.2米的极致挑高中，将线条与空间相融，融合湾海意境，使其层次分明兼具连续性且更有韵律感，在城市肌理脱颖而出，提升整体的空间质量。
园林实拍景观，仅供参考
洞察高阶人群对工作、社交等对环境的多重需求，项目以穿插式结构景观模糊建筑边界，将深圳滨海美景与建筑相融，以湾海六境打造「高端现代雅奢」的湾畔园林。
项目价值
【湾区C位】前海宝中，湾区C位
【企业集群】总部集群汇聚366家500强企业、20万+高净值人才
【腾迅入驻】腾讯科技岛320亿投入，未来衍生10万+精英人才入驻
【区域定位】CBD+TBD世界级城市商务会客厅
【文旅配套】湾区之光摩天轮欢乐港湾海滨文化公园滨海廊桥湾区之眼书城青少年宫宝安体育馆壹方城等滨海文旅购物打卡胜地
【多维交通】粤港澳11城0.5小时生活圈，5条地铁线环绕
【百亿房企】四十一载风雨砥砺，深圳特区建造者【精萃业态】商业“湾流荟”，湾海人物的精奢场域
项目周边配套
交通方面：
【海陆空轨，全球前沿的中芯疆场】海：大铲湾码头、太子湾国际邮轮码头、福永码头
陆：亚州最大交通枢纽——前海综合交通枢纽、妈湾跨海大道、广深沿江高速、深惠城际铁路（在建）、深港西部快轨、深中通道（在建）、滨海大道、穗深城际线、深珠城际线、深茂铁路深圳段
空：宝安国际机场、香港国际机场
轨：地铁1、5、9、11 号线四线汇聚 ，未来将接驳地铁28号线 (规划中)
商圈方面：SCT·湾流约1公里生活圈内，集聚了约8万㎡欢乐港湾亲海体验式商业街区、约36万㎡多元主题体验MALL—壹方城、约16万㎡商业综合体前海HOP国际、约70万㎡地下“城市客厅”（含商业、文化设施）四大国际高端商圈，还近享海雅缤纷城、宝安大仟里、中洲mall、华润万象前海等繁华商业。
SCT·湾流下楼就是“深圳版千禧公园”滨海文化公园，与欢乐港湾、海滨广场、滨海艺术中心、水上图书馆、青少年宫、地下书城、公共文化艺术中心近乎“零距离”接触，把前海湾绿肺化为“庭院后花园”，把千亿城市配套化为“社区游乐场”。SCT·湾流周边还是世界级酒店群，与前海JW万豪酒店、瑞吉酒店、艾美酒店等五星级酒店为邻，邀约朋友、商务伙伴，吃喝玩乐游娱住集萃方寸之间，样样尽显尊崇。
「超悦格调场域」
云端场域，私宴/健身/会客/休憩，同频湾海人物的品味共识
「空中绿洲私境」
项目露台及屋顶花园营造多功能巧妙空间设计，遇见新加坡式现代精巧的慢生活，栖于湾畔，花园为屿，打造一席浮动的滨海生活的盛宴。
「超凡尺度大厅」
约10.2m极致挑高艺术大堂，致敬不凡气度，谨献湾海人物的尊崇交际场域
「顶层云端泳池」
云端屋顶空间营造天际观海泳池、空中步道、草坪观影、观景吧台等，同频城市峯层的品味共识，塑造云端艺术领地，在此尽享舒适。
「湾藏顶礼黑松」
严苛臻选造价斐然的黑松，俨然屹于大堂入口处，见证隽永珍藏的湾海时光
「仪式星级门庭」
精雕细琢的星级礼宾仪仗，驾驭进退之间，出入尽显湾芯优雅风范
户型图鉴赏
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财联社12月26日讯（记者 王海春）继20亿债券展期方案遇阻之后，万科另一笔37亿债券展期一年议案，也未获通过。
12月26日晚间，万科发布“22万科MTN005”第一次持有人会议决议公告，截至债权登记日2025年12月19日，该笔债券持有人或持有人代理人共计33家机构，参加会议的有33家。
据了解，“22万科MTN005”本金兑付日为2025年12月28日，债项余额37亿元。
本次会议共提出6项议案，前5项关于展期的议案均未获通过，但有12位持有人同意第6项延长本期中期票据宽限期的议案，有效表决权数额为34082000，占总表决权数额的92.11%。由此，万科这笔中票兑付宽限期得以延长至30个交易日。
“宽限期本质上只是把潜在触发点向后挪，债权人承担的是时间成本，而不是合同结构被重写的风险。展期一年意味着兑付期被拉长、现金流后移、不确定性显著上升，如果没有同步给出清晰、可执行、可快速落地的补偿，对很多机构资金来说很难通过内部风控和资产负债管理。”汇生国际资本总裁黄立冲表示。
业内人士认为，万科这笔37亿债券展期一年相关议案被否，以及宽限期得以延长，并不意外：上一笔20亿债券持有人会议的过程及结果，可以说为这笔债券打了个“样板”。
就在几天前，已上演了相似的一幕。
12月22日晚间万科披露，“22万科MTN004”展期一年的议案，在第二次持有人会议上仍未获通过。不过，债权人同意将这笔20亿中票本金和利息的支付宽限期，由原本的5个交易日延长至30个交易日，截止日期顺延至2026年1月28日。
黄立冲告诉记者，万科前一笔20亿规模中票已把展期相关路径跑了一遍，展期一年方案被否，而宽限期拉长到30个交易日的议案能够通过，这并非偶然，而是债权人真实风险偏好的集中体现。也正因为如此，市场普遍判断，单纯的一年展期方案通过率本来就不高，而37亿债券持有人会议的这一结果，可以说市场已有一定预期。
发布上述公告次日，标普全球评级于12月23日将万科的长期主体信用评级，从“CCC-”下调至“SD”。
“万科债券展期一年议案未通过，一方面是因为投资者难以接受债券突然展期，另一方面，是对展期条款不满。”一家评级机构研究员称。
标普分析师指出，鉴于投资者未能在12月22日收到到期债券的本金和利息，投资者将因展期而获得低于最初的承诺。债券宽限期的展期属于困境债务重组，虽然其20亿元债券兑付争取到短暂的“缓冲期”，不过因其流动性疲弱，若展期最终未获通过，万科是否拥有足够的资源实现全额偿付存在不确定性。
企业预警通数据显示，万科目前有16笔存续债券，包括7笔公司债、6笔中票和3笔企业ABS，规模合计217.98亿元。其中，将在一年内到期的债券有8笔，规模157.53亿元。
另据标普监测信息，除20亿元境内债券，万科未来六个月内还有约94亿元债券即将到期，其中48亿元债券将在2025年12月余下时间和2026年1月到期。
那么，万科能否在宽限期内通过改进增信措施，与投资人就展期达成一致，从而避免出现实质性违约？
就此问题，黄立冲指出，现在的问题不在于投资者是否愿意谈展期问题，而在于万科能否将增信措施和现金流控制做得足够具体、具备可执行性。如果只是继续在原则性表述、未来处置计划、或缺乏约束力的条件上打转，那么无论换多少种表述，展期方案都很难过90%的门槛，但如果能够在资产权属、抵质押顺位、现金归集、偿债优先级这些关键点上真正落到条款里，再配合一定程度的利息支付或现金前置，对关键否决账户形成实质性补偿，局面并非完全打不开。
“这不是已经注定无解的死循环，宽限期延长的方案能通过，说明投资者和市场给予了时间窗口。万科能不能抓住这个窗口期的机会，取决于下一步方案是不是从讲态度、讲方向，真正转向提供实质安全的资产、有实际现金到手、有确实的执行方案。如果按照这个标准，有真正能拿得出手的方案，展期方案通过并非没有可能。”黄立冲在接受记者采访时说。
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