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人的尺度，是全海生活动线规划的重要追求，为了实现可探可游的湾海奇境，保利半岛1号遵循“生态优选，自然共生”的理念，以海岸为生态大基底，交织蓝绿相融的湾、海、岸，颠覆海南单一的海岸度假模式、开度假之生面，以约1.6公里全海生活动线，触发对于回归自然海湾生活的向往，六大滨海生活聚场，书写滨海旅居的海南答案。

【保利·半岛1号三期】亲海院子

项目位置：万宁市旅游公路

占地面积：约238473.71㎡

容积率：商墅区0.2（A-04地块）

绿化率：29.8%

建筑密度：总11.01%

建筑类型：商墅

住宅总户数：50户

产权年限：商业40年

交付标准：商墅毛坯交付

商墅产品：约95-150m²

配套：游艇码头、游艇会所、便利店、室外健身设施等

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◤游艇汇旁的亲海院子，海上会客厅◢

约95-150㎡（享628-1257m²）一线亲海精奢户型

依海而居，与海为伴，启幕向往的湾海生活

阔景阳台之上，随手一拍，就是一幅如诗画卷

阳光慵懒，海景迷人，生活的浪漫有大海来见证

极具松弛感的生活空间，承载家人的诗意人生

闲暇时步入游艇会所，开启乘风破浪的游艇之旅

沉浸于浩瀚海景中，畅享生命中难得的激情时刻

建筑面积：95平米 可做4房4卫，地上3层房屋

建筑使用面积：286平米，送140平米花园，送150-200平米地下室，

建筑面积：107 平米 可做4房4卫，地上3层

建筑使用面积：314平米，送140-200平米左右花园，送100-270平米左右地下室

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建筑面积：120平米可做5房4卫，地上3层房屋

建筑使用面积：334平米，送140-240平米花园，送120-250平米地下

建筑面积：150平米可做5房4卫，地上2层房屋

建筑使用面积：344平米，送300-350平米左右花园，送290-420平米左右下沉式庭院

立体交通家门口即享便捷出行

项目与高铁神州站直线距离仅约6公里，2站即达三亚、5站即达海口，约6公里即达海南环岛高速神州半岛匝道出入口，约10公里即达兴梅大道，轻松环游全岛。往北约53公里即达琼海博鳌机场，乘高铁5站即达三亚凤凰机场（约110km）、4站即达海口美兰机场（约150km），全国主要城市航班直飞。

老爷海度假生活圈约600米玩海生活

约600米即可享受安全宁静的老爷海内海资源，项目旁规划老爷海国家海洋公园，总面积约1121.1公顷，充分融合老爷海和神州半岛地理资源和海洋生物资源，打造集旅居度假于一体的海上欢乐地。

老爷海度假生活圈揽括约20公里海岸秘境

老爷海度假生活圈西起石梅湾、东至神州半岛，约20公里的绵长海岸线上，拥有风光秀美的山、海、湾、滩、岛等5大立体资源结构，去南燕湾、日月湾等沙滩踏浪；在大洲岛、洲仔岛、分界洲岛等岛屿探秘；红树林、青皮林、半岛湖公园、神州高尔夫、东山岭风景区等绿荫叠翠；游艇、冲浪纵情海上。

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吃喝玩乐一次过瘾 日常/度假超额满足

7座时尚奢华酒店 —— 朝林松源、君悦、伴山伴海、喜来登、艾美、威斯汀、丽思卡尔顿（建设中）

3座集中式商业群 —— 滨海风情商业街距项目约1km、约8km到达九里润街、约8km到达王府井悦舞小镇（原首创奥特莱斯购物中心）

2大超市 —— 上海联华超市、华润万家等吃喝玩乐一站优享，

N多网红打卡点 —— 卡萨科罗娜日落酒吧（约2.5km）、M1咖啡奇幻工场（约8.3km）、冲浪俱乐部、书屋等网红娱乐丰盈海上趣味生活。

内外双海绝美景观碧海蓝天尽收眼底

保利半岛1号占据老爷海与外海相连的出海口，依托“内外双海”的优越区位，自家窗台就是一座天然的观礼台，朝起日落之间，将内海的有趣、外海的澎湃，绘制成一幅穿越海上的蔚蓝画卷。

国际游艇俱乐部海岛上的速度与激情

约2000㎡国际游艇俱乐部，规划约150个游艇泊位，系神州半岛目前仅有的游艇度假地，家门口即是出海口，助你快意驰骋海上疆场，到大海里去钓鱼、冲浪笑谈诗意生活，畅享度假栖居新体验。

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潮汐滨海公园海边日出日落都不错过

内设落日观潮台、晨曦听海廊、瑜伽草坪、乐活跑道、康养步道、景观会客厅、户外健身区等7大景观功能亮点，5重归家园林体系，筑造海湾生态公园住区。

丰盛的社区配套是度假也是舒适日常

保利半岛1号为住户们打造业主会所、餐厅，从室外篮球场、网球场，到室内健身房、棋牌室与图书室等一系列高规格配套，目前均已投入使用，为海上度假赋予更多欢乐享受。

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将“品质诺言”刻进产品基因，以品质“保交付”如期兑现家的承诺，是保利置业始终坚守的初心所向，以客户满意度为核心驱动力，保利置业匠心打磨极具市场竞争力的高品质产品，构筑理想人居服务体系，让每一份期待都不被辜负。

保利·半岛1号 实景图

从一纸蓝图到实景兑现，作为保利置业首进海南的滨海旅居“壹号系”作品，保利半岛1号不负外海内湾宝藏级稀贵自然资源，以一场品质交付，让关于湾海理想家的美好向往落地成真。

保利·半岛1号 实景图

从“湾、海、岸、居”融合布局的匠心规划到园林景观及滨海景观带的精雕细琢，再到每一处工艺细节的严苛考究......保利半岛1号皆以超越期待的品质力，不吝成本的量身打造，兑现业主心中向往的滨海理想生活图景。

保利·半岛1号 实景图

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高品质交付背后，是保利半岛 1 号的项目团队“使命必达”的坚定信念、全力以赴的责任担当，以及坚守初心兑现业主期许的不变承诺。

在交付这场大考面前，保利半岛1号团队紧扣进度节点，全力保障项目如期竣工；严抓质量管控，确保每一道工序达标，以匠心兑现品质承诺。交付前夕，团队开展多维度精细化验收，从园区景观到入户空间，从硬件设施到软性服务，每一处细节皆精心雕琢、用心布置，为业主呈献一场温馨的归家盛宴。

保利·半岛1号 实景图

以品质兑现美好，以诚心诠释服务。为了让业主邂逅美好归家体验，服务团队匠心筹备：多次召开交付专项会议，提前一周开展全流程预演，以臻于至善的服务标准严阵以待。交付现场，业主们洋溢的幸福笑容，便是对这份用心最生动的注解。

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交付过程中，满满的细节让回家的每一步都充满温馨，从社区入口贴心的导视系统到专属团队「多对一」全程陪伴，再到接待礼仪、资料审核等全链条服务，严谨流程与细腻关怀，构筑有温度的归家仪式。

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业主验房、领取钥匙及房产证全环节无缝衔接，现场秩序井然。工作人员管家式服务耐心答疑，用专业真诚兑现「交付即交心」，让业主感受被珍视的尊崇。此外，保利半岛1号特别为归来的业主准备了精美礼品，让业主在收房之余，也收获归家之旅的满心欢喜。

保利·半岛1号 实景图

验房环节，一对一专业团队携精密设备逐项检测，从墙面平整度到门窗密封性，从水电线路到防水工艺，以毫米级的严苛标准践行「精工筑家」的信仰。保利置业的匠心体系在细节中具象化，赢得业主频频点赞 —— 这不仅是对房屋质量的验收，更是一场关于品质信任的双向奔赴。

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房产信息：

77亿港元“抄底”47亿市值公司？博裕资本力推金科服务退市

财联社11月18日讯（记者 李洁）金科服务的大股东博裕资本正以最高每股8.69港元的价格，推动这家物管公司从香港联交所退市。

11月18日，金科服务（09666.HK）发布公告称，其控股股东及要约人博裕资本提出经修订的无条件强制性现金要约，拟收购公司全部要约股份，并建议撤销上市地位。

若相关退市决议获通过且条件达成，金科服务将从香港联交所除牌，成为博裕资本旗下的私人公司，从而结束其近五年的港股上市历程。

针对退市原因，一位接近金科服务方面的人士告诉财联社记者，“退市是基于整体战略考虑，退市后业务规划和管理架构，目前都没有重大调整。”

“私有化将使要约人和本公司得以推行以长期增长和价值创造为导向的战略决策，免受上市公司固有的市场预期和股价波动的压力。此举亦将减轻维持公司上市地位所带来的行政和合规负担，使管理层能够将时间和财务资源集中于本公司的核心业务。”金科方面如是说。

从市场表现来看，截至11月18日收盘，金科服务股价报收8.05港元/股，单日增幅达17.18%，显示出资本市场对此次退市动向予以高度关注。

博裕资本入主之路

记者在采访中了解到，这次主导金科服务退市的，是其大股东博裕资本。

博裕资本成为金科服务大股东，要从2021年说起。2021年12月，金科股份为缓解自身现金流紧张问题，金科股份将其所持金科服务部分股权转予博裕资本，后者以37.34亿港元对价收购了公司22.69%股权，每股转让价格高达26港元。

随后于2022年11月，博裕资本再次发起部分要约收购，以每股12港元的价格收购了金科服务11.94%股份，总金额约9.3亿港元。交易完成后，博裕资本持有金科服务股权34.63%，成为金科服务第一大股东。

然而，最终奠定其控股地位的关键事件，发生在2025年3月30日。当时博裕资本以6.67亿元的价格（约合7.18亿港元），成功竞得金科股份挂牌在阿里资产拍卖网上的1.08亿股（占总股本18.05%）。

据悉，这些被拍卖股权原本由金科服务母公司金科股份持有，当时金科股份因向博裕资本借款1.568亿美元，将所持上述金科服务股份进行了质押，由于金科股份未能偿还借款，造成债务违约，上述股份被法院强制拍卖。

此次拍卖完成后，博裕资本及其一致行动人对金科服务的持股比例，从37.86%跃升至55.91%。

随着拍卖完成过户，博裕资本方面于10月31日提出全面要约收购，并于11月18日进一步更新要约方案。截至目前，要约人及其一致行动人共持有金科服务63.29%的股份。

要约收购价最高8.69港元/股

稳固控股地位后，博裕资本推出了有针对性的退市方案，通过差异化设计争取股东支持，同时明确了退市条件与成本。

根据金科服务与博裕资本旗下公司Broad Gongga Investment Pte. Ltd.发布的联合公告，此次要约方案设置了双层价格结构，核心是“基本要约价+提高要约价”的差异化模式：基本要约价为每股6.67港元，若退市条件达成则支付8.69港元，较最后不受干扰日收盘价溢价18.07%。

分析人士告诉记者，这一设计既为持股分散的小股东提供了套现良机，同时设置的“存续选项”允许股东将收益再投资，间接参与公司后续发展，一定程度上平衡了股份流动性丧失的影响。

从成本角度看，方案分两种情况明确了最高支付金额。若退市决议案未获批准或退市接受条件未达成，按基本要约价计算，要约人应付最高金额约为17.86亿港元；若退市两项条件均达成，按提高要约价计算，应付最高金额约为23.27亿港元。

而股东要获得8.69港元的更高对价，需满足两项关键条件：一是退市决议案在临时股东大会上获得独立股东至少75%的批准，且反对票不超过10%；二是要约人获得不少于90%无利害关系股份的有效接纳。

结合当前股权情况，博裕资本及其一致行动人已持有63.29%的股份，这意味着其尚需获得约32.3%的无利害关系股份有效接纳，才能达成退市条件。

待相关退市条件均获达成后，要约人计划将金科股份从联交所除牌。对于退市决议案的通过概率，分析人士指出，在博裕资本绝对控股的股权结构下，决议案通过几成定局。

退市后前景几何？

博裕资本推动金科股份私有化的驱动因素是什么？

对于这背后的原因，中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜认为，“此举的用意在于，该机构控股金科服务后，后希望摆脱上市公司的监管约束与市场预期压力，以提高决策效率并降低合规成本。近年来，金科服务业绩承压，近三年累计亏损约34亿元，市值亦大幅缩水至约47亿港元，其上市平台的融资与品牌功能已显著减弱。”

其指出，金科服务退市后，博裕无需再受公众股东掣肘，可快速进行资产处置、业务收缩或并表重组，从而将金科服务变身为“现金奶牛”或“资产包”，更灵活地实现资本退出。

值得关注的是，此前，博裕资本通过53.82亿港元拿下金科服务55.91%股权。分析人士表示，如果要约收购并完成退市可能还需付出23亿港元，其累计投入或达77亿港元，远高于金科服务当前47亿港元的市值。

那么，为何博裕资本要花费如此重金，对金科服务展开要约收购？

柏文喜向记者表示，此举背后是“债权转股权+抄底核心资产”的双重逻辑。博裕资本不仅以债权换取控股权，还锁定了一家现金流相对稳定的物管平台，为未来行业复苏或资产整合预留了空间。

此外，分析人士表示，市值表现与资本市场及物企市场行情等因素有关，外界目前暂不清楚其市值是否存在被低估的可能性。

金科服务2025年半年报显示，公司期内总收入为23.35亿元，同比小幅下降3.1%，但现金及流动性资产仍达26.512亿元，全国管理面积保持约2.19亿平方米，基本盘仍具一定韧性。

对于金科服务退市后的发展路径，柏文喜预计或分为三个阶段推进，短期内聚焦现金流回收，裁撤冗余人员，并压缩高毛利但回款慢的业务；中期实施资产分层，将不同业态分拆，对外寻求REITs、险资或地方国资并购，实现部分资产溢价退出；长期则可能通过并表或二次上市实现资本退出，或装入博裕已投资的万物云等上市主体，完成基金退出。

“整个过程或能会伴随更激进的成本削减，包括总部职能合并、区域公司代理化、科技外包以及降低对母公司金科股份关联交易的依赖度等，为后续资本运作留出估值空间。”一位房地产行业分析师告诉记者。