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💯40-115㎡高回报餐饮铺‼
回报率6⃣%带租现铺 地铁口大Mall
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主推面积:40㎡~115㎡
层高:3.8米~5.1米
物业:7.25元/㎡/月
👍👍千亿会展原点 聚拢庞大人群
💋💋三轨交汇 衔接全城金脉
🥊🥊3mall街区 引爆商圈
☄☄2⃣4⃣H街区 享尽精彩
❤❤7⃣0⃣年产权 使用率高达90%
【华强城市金街】(客户尊享版)
70年产权 回报率%带租现铺 地铁口大Mall
会展芯·11号湾区快线·3mall街区
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华强城市金街位于11号线塘尾B出口,宝安区福永街道宝安大道与凤塘大道交汇处,是华强城市花园的商业建设配套,街区商业总建面约2.3万㎡,优质品牌,会展中心,地铁接驳,3mall综合体,70年产权,全业态临街现铺,是市面上绝无仅有的稀缺产品。
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项目参数:
【商业建面】约12.5万㎡(含8.9万㎡集中商业) 【总户数】5417户
【产权年限】70年,2015年12月29日-2085年12月28日
【面积区间】约40-115㎡
【层高区间】3.8–5.1米
【物业管理】华强物业(7元/㎡)
【交付时间】现房交付,即买即用
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投资必买理由
【示范区】
粤港澳大湾区,示范红利,打造全球标杆城市,湾区城市新中心,助推价值裂变。
【会展门户】
3km直达全球最大会展中心—深圳国际会展中心,近享1:9会展产业带动效应,和1350亿相关产业及500万商务人流带动
利昇产业园12000人
福源产业区3000人
安迅海通跨境电商园8500人
福盈产业区3500人
富源产业区4000人
中粮(福安)机器人科技园10000人
【地铁旁金脉旺铺】
11湾区快线地铁口,日均约45万人次客流量无缝衔接,且与12/20号线(在建中)三轨叠加,财富快线衔接全城金脉,导入全城千万消费人群。
【片区标杆】
华强城自带约9万㎡高端双大Mall,引入片区内首家地铁口大型商业综合体,率先打造宝安西部片区商业新地标。『吸引外来消费超10万人』
【商圈核心】
项目自带双mall,与鸿荣源奥莱项目,共筑区域3mall街区,依托于100万㎡商圈之上,媲美万象城+海岸城商圈,势将引爆片区商圈。
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【项目自带·海量人流】
项目办公及公寓约3000多户
华强城市花园5期合计5000户业主
深航幸福花园1700户
永安居超8000户
塘尾十五区6000户
周边3km约22万常住人口,自带海量稳定客群
【教育价值】
塘尾幼儿园、规划幼儿园、塘尾万里学校、深圳市第十二高中、深圳市桥兴学校和景山实验学校六大学府环伺,万名学子汇聚,教育消费需求无缝承接。
南科大附中3000名师生
深圳市桥兴学校2000名师生
深圳市宝安区桥头学校4000名师生
塘尾万里学校3500名师生
【70年产权 ,24h不打烊】
建面约40-115㎡,24小时全时不打烊,全业态临街现铺,使用率多超90%,多为餐饮铺。70年产权现铺(至2085年12月28日),保值更增值。
【华强品牌】
40年华强集布局五大产业,商业运营布局全国12省市,商业运营面积约150万㎡,在建及筹划项目20余个,商业运营实力显著,强大招商能力为你保驾护航。
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【1号地块平面图】
【2号地块平面图】
【3号地块平面图】
免责声明:本资料中对项目周边环境、配套及交通等图文介绍仅供参考,不构成开发商的任何要约或承诺,最终以政府批准文件、项目实际周边情况为准。本项目的图文资料仅供参考、非要约,具体以交付时现状及买卖合同的约定为准。开发商保留最终的解释权
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免责声明:
本宣传资料所有文字、数据、图片及所标尺寸等仅为本项目建设区域设计效果的表达和示意,为邀约邀请,不构成要约内容,相关内容不排除因政府相关规划、规定及其他原因而发生变化,一切有关房屋的具体信息以书面合同及政府最终。
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最新房产信息
民营房企化债提速:旭辉境外债重组方案获高票通过,削债66%
房企动态
2025-06-05 14:46 星期四
旭辉距离林中说的“活下去、站起来”又近了一步。5月12日,旭辉控股董事局主席林中表示,旭辉能够活下来的前提是,要完成境内外信用债重组。不到一个月,旭辉便宣布,其境外债务重组方案于6月3日获债权人会议高票通过,支持率和削债率均超出旭辉预期。
旭辉距离林中说的“活下去、站起来”又近了一步。
5月12日,旭辉控股董事局主席林中表示,旭辉能够活下来的前提是,要完成境内外信用债重组。不到一个月,旭辉便宣布,其境外债务重组方案于6月3日获债权人会议高票通过,支持率和削债率均超出旭辉预期。
6月4日早间,旭辉控股(00884.HK)发布公告称,在6月3日举行的会议上,已取得所需的法定大多数境外债务重组计划债权人支持,共有持有总额79.33亿美元债权的1250名计划债权人参会,当中1236名持有总额73.51亿美元的债权人投票赞成,占于会议上投票的债权总值约92.66%,该计划已获所需法定大多数计划债权人的批准。
旭辉在公告中称,考虑到将有大量投票计划债权被注销或转换为强制性可换股债券并将进一步转换为股份,预期集团境外债务在建议重组后合计将会减少约52.7亿美元,占投票计划债权总额约66%。
由于持有过半数投票计划债权的债权人选择含强制性可转股债券选项,旭辉控股认为,这显示出该等计划债权人对集团的未来发展抱有信心,重组完成后将显著缓解集团的流动资金压力及为集团提供可持续的资本架构,为其所有持份者创造长远价值。
此外,旭辉计划长期内逐步向轻资产业务模式转型,以保留核心资源及能力,度过中国房地产开发行业的调整期。
下一步,旭辉将寻求法院批准及认可该计划,初定6月26日将举行聆讯。
对于此次境外债重组方案获高票通过,旭辉方面向界面新闻表示,本次重组预计削减境外债务约52.7亿美元(约合379亿元人民币),占境外债务总额66%,化债比例在可比公司中位于前列。
“境外重组前,旭辉有息负债规模在可比民营中处于较低水平,为866亿元;且境外债务占比55%,高于行业20%的均值。此次境外重组将进一步大幅降低公司整体负债规模,有效增厚净资产,修复负债率至合理水平。”
上述人士认为,旭辉历时900天“自救”达成的这一关键成果,体现了资本市场对公司管理团队与重组方案的高度认可,为最终落地奠定坚实基础。也是旭辉恢复财务健康、重建市场信心、保障股东价值并实现可持续经营的关键一步。
自2022年11月启动境外债务重组以来,旭辉持续优化重组方案条款,努力寻求实现多方利益的平衡。最终,在推出的第三版境外债重组方案中,旭辉针对不同债权人的风险偏好与资金安排需求,遵循“短端削债、中端转股、长端保本降息”框架,提供三大方向五大类选择,获得了高支持率。
“本次境外债务重组对于公司具有重要的战略价值,不仅有助于全面优化资本结构,更为公司赢得了宝贵的经营窗口期,使其能够轻装上阵,专注于高质量发展。”在此之前,旭辉控股CFO杨欣也表达了这次境外债重组对于旭辉未来发展的重要性。
旭辉方面告诉界面新闻,接下来,旭辉将推动境内百亿公司债重组,并通过全链条、全业态、全国化的运营能力,向“低负债,高质量,轻资产”的经营模式转型,为股东创造价值。
境内债方面,界面新闻了解到,旭辉也正在对境内公司债务进行重组。
5月23日,旭辉公告其存续境内公司债券重组方案框架,此次重组涉及“PR旭辉01”“H20旭辉2”“PR旭辉03”“H21旭辉1”等7只境内公司债券,本金余额合计100.6亿元。
旭辉的境内债券重组方案同样提供了多元化的解决路径,旨在最大程度地满足不同债券持有人的需求。
根据公告内容,旭辉为债券持有人提供了四种选择方案,分别是债券购回、股票经济收益权、以资抵债和一般债权。若债券持有人未选择上述任一选项,其债券将进入全额留债长展期方案。
旭辉表示,重组方案选项为拟推进的初步方案,仍在公司内部决策流程中,尚未最终确定,公司将通过召开债券持有人会议的形式推进本次债券重组方案。
业内认为,此次旭辉境外债重组的高票通过,是旭辉“活下去”的关键一步,但能否真正“站起来”仍需跨越多重挑战,包括法律程序落地、经营转型成效及房地产行业环境变化等。
随着6月26日法院核准聆讯的临近,旭辉的最终“上岸”也将为行业注入更多信心。比如高票通过的重组方案向市场传递出积极信号:债权人对房企基本面改善的预期正在增强。
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