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百万方大城的核心价值，在于全维度配套的兑现能力。溪山禾玺以业主需求为核心，构建教育、交通、商业、文体全覆盖的生活圈。

教育方面，自带2所规划幼儿园，南侧规划63班九年一贯制学校（在建中），周边观澜中心学校、观澜第二中学等多所优质学校环伺，同步提供优质教育选择，全龄段教育资源层层加持。（温馨提示：项目周边教育设施，具体入学条件以教育部门及学校公布的招生政策为准）

（学校示意图）

交通上，举步即达地铁4号线观澜（直线距离约500米），通达福田CBD，紧邻梅观高速、龙华大道，自驾通勤便捷高效。(以上距离为百度地图直线测距)

商业配套规划自建约2万㎡社区商业，3公里内覆盖超90万㎡成熟商圈，未来更有壹方商业约40万㎡商业综合体（建设中）加持，满足日常购物与高端消费需求。(以上距离为百度地图直线测距)

（商业效果图）

文体方面，紧邻建设中的建面约7.2万㎡观澜体育中心，涵盖标准泳池、篮球馆、足球场等多元运动场地；建面约22万㎡鹭湖四馆（图书馆、群艺馆、大剧院、科技馆）环伺周边，作为龙华区规划最大的文化设施建筑群，目前四馆已全面封顶，其中图书馆新馆计划于2026年正式开放，将为业主家庭提供更丰富的文化滋养与休闲选择。（数据来源于圳龙华官方公众号）

（观澜体育中心效果图）

建筑封顶，封藏的是匠心，开启的则是无限美好的河岸生活想象。项目择址观澜河核心岸线，东南向沿河岸布局，首排房源可享无遮挡一线河景视野，观澜河碧道公园（建设中）举步即达，河水潺潺与两岸绿意构成天然生态画卷。

（观澜河实拍图）

周边民法公园、观澜河碧道公园（建设中）等7大公园环绕，形成“滨水+公园”的双重生态屏障。

（观澜河实拍图）

百万方大城内部，打造约300㎡无边界泳池、约1500㎡运动聚落，配备羽毛球、乒乓球场地及两条有氧跑道，让业主在居家日常中，既能推窗邂逅河风绿意，又能随时享受运动休闲的惬意。

速度背后是实力，进度之下是匠心。金光华溪山禾玺始终以高标准、严要求贯穿施工全过程，从建材甄选到工艺打磨，每一个环节都力求极致。

（项目实拍图）

建筑外立面采用现代简约风格，搭配高品质建材，既具时尚质感又耐得住时间考验。内部空间规划兼顾舒适度与实用性，宽阔楼间距保障通风采光，合理的户型布局满足不同家庭结构需求。

（实拍图）

作为深圳首批建筑新规落地标杆项目，溪山禾玺以空间革新定义人居舒适度，得房率最高可达100%，远超传统户型均值。建面约75-105㎡3-4房精装户型，以低总价实现高舒适度，完美适配刚需与改善家庭需求。

（105户型样板间实拍图）

作为观澜销冠红盘，金光华溪山禾玺将持续以匠心打磨产品，加速配套落地，让河居理想、大城生活、全维配套一一兑现。

封顶是阶段性的成果，更是我们下一段精彩旅程的起点。我们将继续以匠心精神，稳步推进后续工程，不负每一位业主的殷切期盼。

溪山启大境 禾玺定中芯

建面约75-105㎡3-4房

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作为大城首发钜作，承袭金光华一贯的精工品质，打造“溪山系”超配住区，成为深圳梦享家的理想居所！

【超配礼序·四重归家】匠造四重归家礼序，从“恢弘大堂—迎宾水景—邻里艺术花园—奢感入户”定制沉浸式归家。

【超配选材·品质建筑】精研美学立面，重塑空间秩序之美，联袂知名设计团队，臻选高品质建筑材料，匠造美学范本。

【超配园林·生态绿洲】以自然生态作为园林景观的底色，将园林景致融入生活点滴，打造艺术品级社区园林。

映山泳池：隐奢酒店度假感引入，巧妙将远处山景映入眼底，打造不过时的经典。

和光望山会客厅：花园包裹的休憩平台与户外吧台，形成多元充满活力的社区场地。

邻里艺术花园：打造林下花语、丘曼绿岛等休闲空间。

全龄共享运动区：松树下的主题乐园，形成看护与运动一体化的共享模式。

【超配空间·全龄乐活】打造人性化、情景化、多元化的社交活动空间，全龄乐活主场，安放全家人的幸福生活。

架空层活动空间：有氧健身空间，打造能量聚场。

户型鉴赏

样板间鉴赏：

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房产信息：

阶段性借款“硬上限”框架下 万科如何获得“救赎”？

财联社11月20日讯（记者 王海春）11月20日下午，万科举行2025年第一次临时股东会。万科董事长黄力平、执行副总裁郁亮、李锋、华翠、李刚、韩慧华以及董事会秘书田钧，出席此次会议。

因涉及向大股东借款相关事宜，万科这场股东会成为各方关注的焦点。本次股东会审议事项，为深铁向万科提供股东借款并由万科提供担保订立框架协议的议案。

根据此次议案，自2025年起至2025年股东大会召开日为止，深铁向万科提供不超过220亿元额度的借款，用于偿还公司的公开债本息以及深铁同意的指定借款利息。截至目前，深铁集团已提供无抵质押担保借款总金额为213.76亿元。

对于此次抵质押安排，万科管理层在今日的股东会上表示，此前股东借款合同中已有相关约定，万科是在履行双方签署的借款合同义务，资产抵质押也是市场化、法治化原则的体现。

“前期为及时满足公司资金需求，大股东已先行提供了部分资金，此次是申请获得股东授权，完成资产抵质押手续。大股东今年以来全力支持万科，借款条件也优于市场水平。”万科方面表示。

对于这一框架协议，也引发市场这样的疑问：在技术层面，如果万科后续有借款需求，超过框架协议额度的部分，万科是否还能向深铁借到款项，深铁又是否会“兜底”？

就这一问题，汇生国际资本总裁黄立冲指出，深铁之前已多次在关键时点向万科提供流动性支持，这在事实层面给了市场一定“托底预期”。但从合同条款和监管文件来看，深铁并没有承担“对万科整体债务兜底”的义务，也没有承诺在本次额度之外继续无条件输血。

按照框架协议，深铁向万科提供的是“有上限、有期限、逐笔审批”的股东借款额度安排，并不是一个无限兜底承诺。在额度上，这是一次性信贷额度，已经偿还的本金也不能在授权期内重新占用，因此220亿元的额度很大程度上是一个“硬上限”，协议本身没有任何“自动上调额度”或“超额部分自动纳入”的条款。

“期限上，《框架协议》生效后有效期为三年，但股东会这次授权的额度只覆盖到2025年年度股东大会召开日之前发生的借款。每笔具体借款的初始期限不得超过3年，是否展期要再次经深铁同意，在单笔合同中约定。这意味着，额度用完或过了2025年年度股东大会，如果还要继续向深铁融资，必须再走一轮董事会审议、独董意见、股东大会表决和交易所合规审查，形成新的关联交易授权。即框架协议给出的是‘阶段性额度授权’，不是长期无限授信。”黄立冲在记者采访时说。

那么，这个框架协议意味着什么，深铁出于安全性或其它方面考虑，对万科的支持力度是否会有所减弱？

华泰证券分析师认为，万科贷款框架协议，很大程度上是出于加强国资对外借款的风险管理，不代表深铁对万科支持力度的下降。但另一方面，万科也应加强自身“造血”的能力，以应对后续债券兑付。

亿翰智库研究中心总经理于小雨向记者表示，预计深铁仍会对万科进行支持，但支持的方式可能是多样化的，未必仅限于直接借款的方式。

“框架协议下的借款项有担保，这是市场化、规则透明化的表现。对这一框架，应正向理解。从大方面来看，各方都希望能够保证经营主体经营的稳定性，市场不愿企业再出现新风险，这对于稳定房地产市场并无益处。”于小雨称。

在今日的股东会上，万科董事长黄力平介绍，对于当前工作，万科将凝心聚力，有序化解风险。其表示，在房地产新旧发展模式的转换过程中，要消化过去“三高”阶段形成的负担，必然有一个阵痛期，公司发展面临严峻挑战，经营业绩也会持续承压。

“这需要凝聚众人智慧和力量，需要各方相向而行，共同应对，保持坚定的信心和足够的耐心。作为大股东，深铁将与各方一起，不懈努力，帮助万科有序化解风险，摆脱困境，推动万科重回健康发展轨道。”黄力平表示。

对于资本运作问题，万科方面表示，当前公司在各方支持下，正在全力以赴做好经营、改善管理，并进一步通过资本运作手段，剥离一部分与公司战略关联度不高的业务和资产，改善现金流和资债结构。

经营方面，万科今年1-10月销售金额1152.8亿元。同时，借助政策支持，该公司也在推进资源盘活，今年前10个月新增可售货值228亿元。

在黄立冲看来，万科能否熬过这一轮地产周期，取决于“资产质量＋现金流修复＋外部支持”三条线。就当前情况看，万科并非进入无解区的房企，但能够生存下来的路径，很可能是“慢性外科手术”式的，而不是自然恢复，其自身在解决问题、化解困难的同时，也需要各方面、多层次支持，并不仅仅是大股东独自的支持。

“万科能否熬过周期，简单而言，像是一场资产负债表之战。万科仍有大量一二线城市在建及可售资源，经营性物业和物业管理业务还能贡献稳定现金流，再叠加深铁等国资股东的多轮出手，这三点决定它的起点，比大部分民营房企要高一个台阶。但销售恢复慢、再融资仍受严格管控，意味着任何一条线出差错，都可能放大流动性风险，市场对它的预期只能是‘有条件可修复’，而不是‘天然安全’。这家公司仍在可修复区间，但资金安全垫还没有到达足够的厚度，对于其中的潜在风险，仍不可以掉以轻心。”黄立冲补充道。

万科管理层也在今日的股东会上坦言，公司经营压力尚未有效缓解，困难是客观存在的，但公司将团结一心，未来将排除万难，继续发挥产品与服务优势，不断优化管理以提升公司经营效益。