2025 中海汇德理售楼处电话丨中海汇德理户型图丨中海汇德理项目售楼处电话地址
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新的商业破局之路在哪
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时代的更迭，催生出不同的商业模式。
回溯时间长河，随着人们对物质生活的要求越来越高，消费行为和动机从单纯的购物转向追求更多元化的、复合的体验活动。从单一业态到多元转变，商业模式总在不断地迭代更新，这是商业发展的规律，也是商业模式升级的必经之路。
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深圳，一座年轻活力的城市。从“改革开放的窗口”和“试验田”的角色蜕变，深圳顺应着商业发展的规律，在前行中探索创新。如今，深圳从“先行先试”到“先行示范”，意味着，新的商业环境下，需要承接更能满足年轻群体个性需求的商业形态。
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2020年的一场疫情加速了商业形态的变革。身处后疫情时代的我们开始思考未来城市商业街区的发展，商业企业的机会在哪？商业破局的关键又是什么？
后疫情时代，开放式商业街区应运而生
盒子式购物指那些业态丰富，但自身缺少对购物场景的营造以及空间和景观的融合，以致于体验感相对较弱的商业形式。这类商城能在一定程度上解决人们的购买需求，却远不能满足人们的新兴消费体验。如今新生代消费者入场，成为消费主力，消费品位的进阶极为迅速，逐渐由产品层面延伸到精神层面。他们拥有更为开阔的视野，被泛娱乐的氛围包裹着，他们喜欢新奇的事物，享受独具特色的沉浸式消费体验。
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这意味着盒子式购物不再满足当下的消费需求，一种新的开放式商业街应运而生，在继承历代商业模式优势的前提下，将更注重“生活内容”的表达，承担传递人文艺术和创新精神的使命。后疫情时代，消费者更倾向于健康的开放式、通风性强的消费环境，而开放式商街拥有强通风性、多户外空间的特性，恰好迎合消费者追求健康生活方式的需求。这让开放式街区深受当下消费者的追捧与喜爱。
除自身“开放性”的优势，开放式街区也注重环境和建筑设计，布局合理、特色的风格和舒适优雅的环境，消费者可以在“漫步式”的商业空间中穿梭，闲逛时心情更加舒畅。
成都太古里示意图
如日本涩谷MIYASHITA PARK堪称升级版“街区商业”，以时尚、文化、市场街、餐饮、夜间娱乐、公园+社区六大主题为主。集合了众多大牌，以多个深受年轻人喜爱的时尚品牌及全新门店打造了国际范的小型“购物天堂”。街区南侧一层还有24小时开放的大型美食街，餐饮类型包括日本地方特色食市、酒吧、洋食店以及特色风味小店，打造集时尚、潮流、艺术与社交于一体的都市文化目的地。
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滑动查看日本涩谷MIYASHITA PARK示意图
杭州天目里，是集办公空间、艺术空间、实验剧场、目里百货、设计酒店、独特商业集合等多元业态为一体的“新概念综合体”，其开放式的空间布局，由17栋单体建筑围合成名为“城市客厅”的中心大广场，中间穿插分布的各种艺术装置和绿植，使其看起来颇具“街区范”。“视线皆是风景”的天目里一经亮相，便吸引了络绎不绝前往打卡的市民及游客，尤其是追逐潮流的Z时代人群。
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滑动查看杭州天目里示意图
从以上几个商业项目看，这些受欢迎的街区商业摒弃了封闭盒子式的购物模式，以开放式街区的商业模式，根植于城市文化生态，进行更新与改造，打造各具特色的“城市记忆”，成为新世代消费者“新宠”。
在商业变革的风口上，城市商业还有其它破局方式吗？答案是肯定的。深耕商业40年的中海，首次提出中海新街坊4.0的概念。
中海新街坊4.0是继传统门店、百货商城、购物中心、步行街、MALL之后，营造更加开放和多元化的“体验式商业”的概念，以更人性化，业态更丰富，场景更多元，空间更开放，升级商业环境。
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深圳中海在深莞两地，打造了三个各具特色的开放式街区商业，这使得中海新街坊4.0的概念得以落地。分别是位于深圳龙华的24小时“不夜范”的汇德理百悦汇、位于深圳光明新区的充斥着“艺术范“的中海寰宇时代·星光天地，位于东莞万江的自带“潮玩范”的中海·十里溪境新街坊。
开放式街区的到来，既是市场的选择也是时代的选择。深圳中海以先于时代之势，预见城市美好场景，诞生生活新想象。如何打造独具一格的城市记忆，是中海商业打开商业格局前的必答题。
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消费与场景的融合将赋能城市商业价值
如今约朋友逛街、社交、美食、娱乐、拍照……样样不能少。传统型购物体验缺乏当下消费者所需的情感表达空间和社交功能。年轻一代的消费者更愿意为表现出意义、审美、体验良好的产品和服务买单。
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人们的消费行为和动机从单纯的购物转向更多元化的的体验活动，场景体验式的商业运营模式如雨后春笋冒出，如苏州淮海街项目，打造中日文化交流展、樱花公园、假日广场、红叶庭院等多个公共休闲空间，在象征中日文化共融的同时，也实现了传统与现代的对望，营造出更具有人情味和温度的交流空间与氛围。苏州淮海街项目以浓厚的日本街头风一举成为城市特色商业新地标。
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回归“逛街”的本质，街区商业以生态艺术、主题街区、沉浸式体验或街巷里情怀等多元场景和体验感，营造随时随处拍照分享的精神愉悦感，并在人们的社交平台上形成二次传播，从而扩大影响。这种强体验感的购物方式，已成为当下消费者的消费主流，倍受追捧。
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对于体验式的城市商业，作为城市生活家的中海有自己的思考与答案。深耕商业领域的中海商业，从未停止对新兴商业模式的探索，致力于为在城市生活的人们增添更有品质、更有活力的消费体验，通过中海新街坊4.0，创造属于新一代的时尚社交圈。
中海在深圳、东莞的醇熟城芯住区，注入中海新街坊4.0理念，倾心打造场景化的社区购物生活中心。
不夜范 | 中海汇德理·百悦汇
位于深圳龙华的中海汇德理·百悦汇，是一个集购物、休闲、餐饮、娱乐、居住为一体的“一站式生活中心”，一个全天候、多场景、体验型、年轻派的24H潮FUN社交欢聚地。无论加班多晚，繁华的灯火将照亮回家的路，在惬意闲适的酒吧坐下，一杯鸡尾酒就能缓解一天的疲惫与压力；或是与朋友相约家楼下，吃饭逛街娱乐一条龙，享受“一站式生活中心”带来的便捷与愉悦。
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艺术范 | 中海寰宇时代 · 星光天地
在深圳光明新区的中海寰宇时代 · 星光天地，以艺术慢生活为主题，打造城市中心专属的慢调生活，像上海的衡山路、香港的赤柱，在繁华区域流淌着幽静和高雅。中海寰宇时代·星光天地划分“小资情调、 漫步街区、中海食集、生活美学”四类商业业态，将烟火气与艺术和谐共融。
周末看展不用再跑市中心，下楼便有琳琅满目的展览，尽情享受艺术在脑海中的碰撞；自由、艺术感十足的空间形态，可随时随地拍照、打卡，在社交平台晒美好生活！在这里，置身于艺术化生活场景，放空身心，体验灵感悦动的生活氛围，在快节奏的都市中，寻觅属于自己的慢生活格调。
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潮玩范 | 中海 · 十里溪境新街坊
落位东莞万江的中海 · 十里溪境新街坊，以潮餐饮、潮配套、潮服务、新潮玩配套为主的4大主题业态，细分为特色主题餐厅、精品超市、时尚咖啡厅、教育培训基地、金融银行、生活休闲配套、甜品烘焙等十余种经营类型，构建多维度生活场景。
早上出门，下楼便能买到网红奶茶、早餐，开启元气的一天；下班后想要健身、瑜伽或阅读，有瑜伽馆和图书馆，可时刻充电；还有火锅、日料、西餐等各类美食，无需走远，出家门便能与朋友聚会，享用舌尖美味。每一天，都能发现生活的不同精彩。
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打造购物场景在一定程度上能满足人们对生活的想象及消费的需求，带来精神和物质的双重享受。中海重新定义都市商业新形态，在探索生活的多种表达之余，通过前瞻的商业布局，充分挖掘商业潜力。
前瞻商业布局将有力激发商业活动
城市化活动的发展过程中，随着人口的快速增长，形成集聚式住区效应，带来无限的商业潜力。但商业布局分散，业态单一，同质化严重，辐射人群和辐射范围有限，导致商业辐射的聚焦力严重不足。这意味着地产开发商对于商业的区域布局需要有全方位的考虑，同时也必须赋予商业项目更多元的可能性，才能有效激发商业活力。
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中海深耕城市发展，一直在核心地段打造标杆产品，有着成熟的商业运营理念和管理方法。预见带来机遇，机遇带来变革。此次，中海衔新街坊4.0的概念，于深莞城市核心商圈打造新形态商业街区，以多维创新再度提升市场地位。
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中海汇德理·百悦汇邻近深圳地铁4号线上塘站，享受市级核心商圈-龙华国际商圈约130万㎡活力商业体导流，所在区位聚集海岸城、华润、COSTCO等六大商业巨头，也正是看中了汇德理·百悦汇的这般超级商圈的绝佳地理位置，麦当劳作为代表商家抢先入驻。项目附近还聚集了中海锦城、金茂府等20个高端住宅区，超16万常住高端消费人群，高端圈层聚集；同时还依托近16万新中产的商务高阶消费力，激发无限商业活力。
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中海汇德理·百悦汇示意图
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中海寰宇时代·星光天地位于深圳光明凤凰城中央居住商圈，毗邻光明文化艺术中心，与周边商业体共同形成光明特色的“3KM黄金商业生活圈”，满足人们的物质与精神需求；周边汇聚三大住宅社区、五星级酒店、多个产业园、学校等，50m内即有约2万稳定持续的人流量；邻近地铁6号线，日均客流量高达5万+人/次，预计年均客流量约1825万人/次。磅礴的人流成就商业名气，中海寰宇时代·星光天地吸引了众多品牌商家入驻，获得肯德基等知名品牌商家对该项目所在的区位和自身规划的肯定。
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中海寰宇时代·星光天地示意图（左右滑动查看更多）
中海·十里溪境新街坊位于东莞万江新区府旁（规划中）作为万江新中心一线临街社区现铺，以不可复制的地段优势，尽享新中心商务圈辐射流量。项目东侧为奥园综合体旧改，超200亿十里汾溪规划，未来约4253亩城市更新，数十万菁英人才入驻，畅享人才红利；地铁6、7、8号线（规划中）于此交汇，串联深圳、广州、东莞，市内三大干道纵横主城，人潮四面八方蜂拥而至；一条银龙桥直达南城CBD，十八重滨水景观，主城三大商圈为区域内商业带来百万级人潮；项目邻近金地风华、金地水岸艺境等品牌社区，聚合约1.3万户，超4.4万高净值稳定客流，目前已吸引肯德基、星巴克、华润万家等诸多优质商户前来洽谈，新万江商业门户呼之欲出。
中海十里溪境示意图
极具体验感和情感化的社区商业模式，从真正意义上满足了不同人群的多元购物需求。而无论是3公里范围内超20万的常驻人口，或是超1800万人/次的年客流量，超强人流的导入都将扩大商业辐射范围，商业街区将成为不断推动城市高速发展的引擎。
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此次提出的中海新街坊4.0概念，打造了中海汇德理·百悦汇、中海寰宇时代·星光天地、中海·十里溪境新街坊三个开放式商业街区，以前沿的商业布局，洞见未来生活、工作、社交场景，焕新城市商业空间，带来创新、潮流、强体验感的品质生活。
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当物质离不开精神，城市消费开始多元发展，人们憧憬并寻找更有质感的消费体验。在美好生活进阶之路上，深圳中海希望通过新街坊4.0突破城市商业格局，为城市奋斗者提供多元、潮流的生活场景，启幕繁华新景的同时，赋予都市生活更多温度。
目前中海汇德理·百悦汇火爆招商中，70年产权、建面约20-60㎡，全时餐饮优质铺型全面开放。
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民营房企化债提速：旭辉境外债重组方案获高票通过，削债66%
房企动态
2025-06-05 14:46 星期四
旭辉距离林中说的“活下去、站起来”又近了一步。5月12日，旭辉控股董事局主席林中表示，旭辉能够活下来的前提是，要完成境内外信用债重组。不到一个月，旭辉便宣布，其境外债务重组方案于6月3日获债权人会议高票通过，支持率和削债率均超出旭辉预期。
旭辉距离林中说的“活下去、站起来”又近了一步。
5月12日，旭辉控股董事局主席林中表示，旭辉能够活下来的前提是，要完成境内外信用债重组。不到一个月，旭辉便宣布，其境外债务重组方案于6月3日获债权人会议高票通过，支持率和削债率均超出旭辉预期。
6月4日早间，旭辉控股(00884.HK)发布公告称，在6月3日举行的会议上，已取得所需的法定大多数境外债务重组计划债权人支持，共有持有总额79.33亿美元债权的1250名计划债权人参会，当中1236名持有总额73.51亿美元的债权人投票赞成，占于会议上投票的债权总值约92.66%，该计划已获所需法定大多数计划债权人的批准。
旭辉在公告中称，考虑到将有大量投票计划债权被注销或转换为强制性可换股债券并将进一步转换为股份，预期集团境外债务在建议重组后合计将会减少约52.7亿美元，占投票计划债权总额约66%。
由于持有过半数投票计划债权的债权人选择含强制性可转股债券选项，旭辉控股认为，这显示出该等计划债权人对集团的未来发展抱有信心，重组完成后将显著缓解集团的流动资金压力及为集团提供可持续的资本架构，为其所有持份者创造长远价值。
此外，旭辉计划长期内逐步向轻资产业务模式转型，以保留核心资源及能力，度过中国房地产开发行业的调整期。
下一步，旭辉将寻求法院批准及认可该计划，初定6月26日将举行聆讯。
对于此次境外债重组方案获高票通过，旭辉方面向界面新闻表示，本次重组预计削减境外债务约52.7亿美元（约合379亿元人民币），占境外债务总额66%，化债比例在可比公司中位于前列。
“境外重组前，旭辉有息负债规模在可比民营中处于较低水平，为866亿元；且境外债务占比55%，高于行业20%的均值。此次境外重组将进一步大幅降低公司整体负债规模，有效增厚净资产，修复负债率至合理水平。”
上述人士认为，旭辉历时900天“自救”达成的这一关键成果，体现了资本市场对公司管理团队与重组方案的高度认可，为最终落地奠定坚实基础。也是旭辉恢复财务健康、重建市场信心、保障股东价值并实现可持续经营的关键一步。
自2022年11月启动境外债务重组以来，旭辉持续优化重组方案条款，努力寻求实现多方利益的平衡。最终，在推出的第三版境外债重组方案中，旭辉针对不同债权人的风险偏好与资金安排需求，遵循“短端削债、中端转股、长端保本降息”框架，提供三大方向五大类选择，获得了高支持率。
“本次境外债务重组对于公司具有重要的战略价值，不仅有助于全面优化资本结构，更为公司赢得了宝贵的经营窗口期，使其能够轻装上阵，专注于高质量发展。”在此之前，旭辉控股CFO杨欣也表达了这次境外债重组对于旭辉未来发展的重要性。
旭辉方面告诉界面新闻，接下来，旭辉将推动境内百亿公司债重组，并通过全链条、全业态、全国化的运营能力，向“低负债，高质量，轻资产”的经营模式转型，为股东创造价值。
境内债方面，界面新闻了解到，旭辉也正在对境内公司债务进行重组。
5月23日，旭辉公告其存续境内公司债券重组方案框架，此次重组涉及“PR旭辉01”“H20旭辉2”“PR旭辉03”“H21旭辉1”等7只境内公司债券，本金余额合计100.6亿元。
旭辉的境内债券重组方案同样提供了多元化的解决路径，旨在最大程度地满足不同债券持有人的需求。
根据公告内容，旭辉为债券持有人提供了四种选择方案，分别是债券购回、股票经济收益权、以资抵债和一般债权。若债券持有人未选择上述任一选项，其债券将进入全额留债长展期方案。
旭辉表示，重组方案选项为拟推进的初步方案，仍在公司内部决策流程中，尚未最终确定，公司将通过召开债券持有人会议的形式推进本次债券重组方案。
业内认为，此次旭辉境外债重组的高票通过，是旭辉“活下去”的关键一步，但能否真正“站起来”仍需跨越多重挑战，包括法律程序落地、经营转型成效及房地产行业环境变化等。
随着6月26日法院核准聆讯的临近，旭辉的最终“上岸”也将为行业注入更多信心。比如高票通过的重组方案向市场传递出积极信号：债权人对房企基本面改善的预期正在增强。
声明：本文由入驻焦点开放平台的作者撰写，除焦点官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表焦点立场。
