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✨华润石梅湾✨✽✽✽✽

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华润置地旗下 石梅湾

人生 山海 心归处

海南华润石梅湾，集生态旅游、滨海体旅、休闲康养等于一体的文旅大盘。

◎文旅大盘 ◎自贸时代 ◎品质湾区

◎醇熟配套 ◎瞰山赏海 ◎实景已呈

在石梅湾开发的前十年，华润置地先后投入数十亿资金，建设包括道路、桥梁、码头等公共交通系统，以及管线、污水处理、公共建筑、石梅湖公园等公共设施配套，勾勒出石梅湾作为海岛旅游度假的骨骼和底盘。

石梅湾拥有山、海、林、溪、湖、岛等丰富的自然景观资源。雨林溪谷作为整个石梅湾大盘中最重要的公共景观带，以“溪水”元素贯穿，景观设计充分利用其天然的地形高差，形成了由上而下的坡地式峡谷自然空间格局。西侧靠近大湖区呈宽敞开放的形态，自西向东逐渐收窄，景观氛围由动至静。

石梅湾七期峡谷展示区活动草坪景观实景图

石梅湾七期峡谷展示区野趣梯田景观实景图

峡谷西侧7期作为最欢乐热闹的溪谷公共活动区，由庆典草坪、金色池塘、雨林商业街、亲子戏水区组成。金色池塘借助自然的高差错落，塑造了一处野趣梯田池塘，日闻蝉鸣，夜听蛙声。彼岸是雨林风情商业街，美轮美奂的夕阳观赏点，阳光照在池塘上，泛起粼粼金光。

石梅湾七期峡谷展示区景观实景图

狭长的雨林戏水区融合生态、亲子、戏水等功能，呈现出浓郁的丛林感溪谷玩乐空间。儿童戏水的溪谷沿岸是自然置石，岸边散铺鹅卵石，池底嵌入自然片石，以最自然的方式处理了高差，也给孩子们带来最本真的欢乐。

石梅湾七期峡谷展示区景观实景

▲图注：石梅湾7期项目鸟瞰效果图

主力户型：洋房106A

亮点：南向三开间，大宽厅设计通透舒适；花架可改为阳台；预留阳台及花池结构可改为北向卧室；客厅预留可变空间，可根据需求由3房变为4房。

▲图注：石梅湾7期项目洋房106A户型图

洋房130户型

亮点：LDKB一体化设计，270度环幕景观视界，全景落地窗衔接阳台，打造出兼具通透感、互动感娱功能性的理想生活场景；全明追光，空间舒适；主卧包含南向独立卫生间、独立阳台，打造更具私密感的轻奢居住体验。

▲图注：石梅湾7期项目洋房130户型图

洋房153户型

亮点：双套房设计，超宽横厅搭配270°U型阳台，全景落地窗衔接阳台，空间连贯、视野通透，打造出更具通透感、互动感娱功能性的理想生活场景；主卧包含南向独立卫生间、独立阳台，打造更具私密感的轻奢居住体验。花架可改为阳台；预留阳台及花池结构可改为北向卧室；客厅预留可变空间，可根据需求由3房变为4房。

▲图注：石梅湾7期洋房153户型图

⭐华润石梅湾10期·半山悦海难得半山位置，全优观海视野，尊重自主形态打造，高定山海度假社区，以海边半山致献中国人物。华润置地开发23载的精华所在，于南中国约北纬18°黄金海岸，私藏半山海墅。

容积率：≤0.3 绿地率：≥65%

💎观山墅：建筑面积约105-143㎡

💎观海墅：建筑面积约133/166㎡

观海墅·下叠

｜建筑面积约133㎡○户型方正，全明采光，让海风阳光自在穿行○约8.5m阔景横厅，度假姿态尽显○LDKB专享度假感格局，清晰分区○主卧套房，连接约6m度假阳台，舒阔有度○南向四开间，阳光在家里尽情撒欢○朗阔花园，独立入户，住进自然里

观海墅·上叠

｜建筑面积约166㎡○户型方正，全明设计，享受阳光的律动○约8.9m大面宽，连接约270°IMAX观景露台○LDKB专享度假格局，清晰分区○主卧套房，连接环幕阳台，看尽汪洋大海○南向五开间，阳光在家里尽情撒欢○露天花园，独立入户，有天有地

观山墅·下叠

｜建筑面积约116㎡○三卫设计，加倍从容，生活自在不拥挤○户型方正，全明设计，将阳光纳入生活○约8.4m大横厅，舒阔尺度，重拾旅居美好○客餐厨花园一体，LDKB专享度假格局○客餐厨与卧室，南向三开间，坐拥理想山海○主卧套房，约8.4m阳台，IMAX级瞰景体验○花园入户，赴自然邀约，开启另一种抵达

观山墅·上叠

｜建筑面积约105㎡○三卫设计，舒适起居，生活自在不拥挤○户型方正，全明设计，纵览山海风景○LDKB专享度假感格局，丰富生活层次○餐客厨与卧室，南向三开间，阳光满室○套房式主卧，约8.4m朗阔阳台，环瞰山海

【全新瞰海臻品】

○ 醇熟配套，园林社区

○ 看山观海，随心所享

○ 滨海旅居，今年买明年住

E户型｜约127㎡ 三室两厅两卫

○ 环幕大阳台，约270°广角景观，惬意加倍

○ 扩容版客餐厅，与家人共享旅居美好

○ 主卧带独立明卫和衣橱，轻享度假时光

○采光通透度假房型，将阳光鲜氧纳入日常

C1户型｜约107㎡三室两厅一卫

○ 宽阔观景阳台，煮茶/写生皆有美景相伴

○ 约9m餐客厅，为家人的休闲娱乐扩容

○ 主卧连接景观阳台，晨听山风夜赏星

○ 宜居三房户型，与家人共享山海旅居美好

B户型｜约112㎡三室两厅两卫

○ 套房式主卧带景观阳台，私享浪漫旅居

○ 客餐厅连接波浪式景观阳台，视野开阔

○ 次卧享观景阳台/飘窗，采光通透

○ 舒适三居配置独立厨房，烹制美好食光

【5重生态资源】

靠山：西岭山山野景观

面海：约6公里天然海滩

抱林：超4000年青皮林保护区

听溪：石梅溪、海田溪双溪入海

望岛：约15.5公顷加井岛

【5大主题配套】

文化主题：凤凰九里书屋；古玉艺术馆；书画艺术馆等

生活主题：九里润街；华润万家超市；太平洋咖啡等

康养主题：华润润康石梅湾门诊部；生命活力健康中心等

玩享主题：石梅湾游艇会；M1奇幻咖啡工场；艾美/威斯汀度假酒店等

游乐主题：酒里清吧；伯曼滑翔伞；盘古掌冲浪俱乐部；天鲸直升机观光等

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房产信息：

合生创展接盘负债301亿的珠光 家族整合能否“救赎”朱氏地产？

财联社11月4日讯（记者 李洁）曾以405亿元人民币财富列入《胡润百富榜》的朱孟依家族，旗下地产版图正迎来一场大变革。

近期有市场消息称，合生创展集团（00754.HK）已启动对珠光集团的全面接管计划。

“合生正在接管珠光位于广州的项目，主要原因是珠光集团债务压力过大、多个项目停滞，在此背景下，相关部门建议由合生创展接管珠光集团的项目。”一位接近合生创展方面人士告诉记者。

对此，合生创展方面向记者表示，一切以公告为准。

分析人士告诉记者，这一动作不仅牵动两大房企的命运，更意味着由朱氏家族构建的“合生系、珠光系、珠江投资系”，或将统一归于合生创展旗下。

广东省城乡规划院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉指出，此次整体合并延续之前合生合并珠江投资的模式，即整体资产和债务的吸收合并后，进行资产重整，将家族优势运营能力集中，以适应新的房地产发展模式，将合生在产品建造、运营能力上的优势延展到被合并的公司，通过滚动存量储备土地和项目的开发，进而推动债务的偿还。

“家族资源整合是把双刃剑，做得好能形成核心竞争力，做不好则可能引发系统性风险。合生系能否穿越周期，关键要看这次整合能否落地见效。”易居研究院副院长严跃进表示。

珠光陷经营困局

本次推进接管的背后，是珠光集团面临日趋严峻的经营困境。

公开信息显示，珠光集团部分员工已遭遇超过4个月的工资拖欠，旗下黄浦区宏岗旧改、海珠区沥滘村改造等项目曾因资金链断裂陷入停滞，其中沥滘村项目还因拖欠村民超一年临迁费以及复建区停工等，引发了村民投诉。

”合生集团与珠光集团的合并计划已经开始，目前是先进行项目移交，而总部预计会由合生创展的班底牵头整合。“上述接近合生创展人士透露。

分析人士认为，合生创展与珠光集团合并的背后，是朱孟依家族内部地产资源的整合重组，二者存在深厚的亲缘渊源与历史关联。

据悉，朱氏家族的地产布局始于上世纪90年代，创始人为朱孟依，而朱氏三兄弟各自掌舵相关企业，形成了分工明确又相互关联的商业矩阵。排行老二的朱孟依作为核心人物，创办了合生创展与珠江投资两大地产巨舰，奠定了家族在行业的核心地位；三弟朱庆伊则于1996年创立珠光集团，深耕广州城市更新领域，通过“旧改+房地产开发”模式运作，参与多项广州旧改项目；大哥朱拉伊掌管新南方集团，横跨房地产、酒店、中医药产业和能源四领域，形成了“地产为主、多元协同”的家族商业格局。

其中，珠光集团自成立以来，打造了珠江新城潭村改造等多个标杆项目，截至目前在全国仍手握十几个在售项目。截至2025年6月30日，其土地储备合约73万平方米。

从珠光控股的业绩数据可看出，随着房地产行业进入调整期，珠光集团近几年已陷入资金困局。

作为珠光集团旗下上市公司，珠光控股（01176.HK）2022年至2024年连续三年录得亏损，累计亏损超50亿港元，其中2024年母公司拥有人应占亏损达34.12亿港元，较2023年大幅激增318.7%。

在收入端，这家上市公司同样承受不小的压力。2024年珠光控股实现营业收入15.85亿港元，同比减少31.2%；2025年中期业绩虽显示营收同比增长102.64%至14.66亿港元，但归母净利润仍亏损2.13亿港元。

债务偿还，成为该公司不得不面临的一个关键压力。截至2025年中期，珠光控股总负债攀升至301亿港元，其中银行及其他借款约144.79亿港元，约98.1%、0.6%、0.6%分别须于一年内或按要求、第二年、第三年至第五年偿还。

然而，截至2025年6月30日，其现金及银行结余仅为0.15亿港元，在手现金完全无法负债一年内到期债务。

从“华南五虎”到家族整合

相较于珠光集团的严重亏损，合生创展虽然保持相对稳健，但也面临亏损及现金流压力。

作为朱孟依1992年在香港创立的核心企业，合生创展曾是国内第一家“百亿房企”（2004年销售额破百亿），一度与恒大、碧桂园等房企并称“华南五虎”。但因早年坚持“慢周转”战略，规模逐渐掉队，曾饱受业内质疑。

近几年以来，在第二代掌门人朱桔榕接手后，合生创展因旧项目变现难度加大，转而实行快周转模式，却又导致有息债务攀升、流动性紧张。

财报显示，2025年上半年，合生创展实现营业额59.46亿元，同比大幅减少53%；股权持有人应占亏损达17.32亿港元，业绩下滑态势明显。

与此同时，其现金流也较为紧张。记者了解到，与珠江集团一样，其员工自7月起已被拖欠工资4个月。

“从2023年就开始有延迟发工资的情况，但是不频繁，2024年也是断断续续，到今年拖欠工资情况更严重了。”一位合生创展员工告诉记者，公司需要用钱的地方太多，债务压力也很大，员工工资发放只能排在后面。

财报显示，于2025年6月30日，合生短期银行及其他借款总额为220亿港元，而现金及现金等价物仅为80亿港元。

此外，截至今年上半年，其未能按约定还款日期偿还本金及利息合计8.46亿港元的若干借款(“违约借款”)，该等违约事件进而导致合计75.6亿港元的若干银行及财务机构借贷触发交叉违约。

如今合生创展接连合并珠江投资、珠光集团等关联公司，对于此次整合，业内观点呈现“机遇与风险并存”的判断。

“珠光集团在全国各地拥有多个城市更新项目，积累了大量旧改资源，这些旧改资源对合生创展而言，无疑是重要的土地储备补充。”严跃进称。

李宇嘉也表示，珠光地产业务聚焦旧改板块，近几年来面临因地产下行导致回笼现金流难以支撑回迁安置和项目推进，但就项目本身情况来说，沥滘村和宏岗村两个项目的区位优势比较突出。

“将珠光合并到合生，可以利用合生充裕的现金流、良好的市场印象而尽快盘活这两个项目。而沥滘村已经历十几年的改造期，即将进入回笼现金流的重要时期。”李宇嘉表示。

不过，一位房地产行业分析师提醒，合生创展需要警惕风险。“首先是债务处置风险，珠光集团301亿港元负债若处理不当，将拖累合生创展的财务状况。其次，项目盘活风险，部分停滞项目涉及复杂的村民关系与法律纠纷，重启难度可能会超出预期。”

就此，李宇嘉也指出，整合之后，接下来将对合生创展形成不小的考验：新房市场产品竞争异常激烈，即便是高端的漫云系列，也面临着去化难的问题。其是否能在激烈竞争的市场环境中取得业绩，盘活资产，成为能否成功化解债务的关键。

业内人士认为，对于合生创展而言，合并只是第一步，后续的债务处置、项目盘活与管理整合更考验真功夫。在房地产行业深度调整的背景下，朱氏家族能否凭借此次整合“穿越周期”，尚待市场检验。