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✅宏发悦见誉府✅

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项目介绍

龙华清湖地铁站旁的彬峰桂工业园城市更新项目——宏发·悦见倾湖锦府，是宏发龙华首作。宏发悦见倾湖位于深圳龙华区龙华大道与清龙路交汇处，地处龙华六大重点片区之一的龙华国际商圈中。项目涵盖住宅、高端写字楼、集中商业加社区商业，幼儿园。

【宏发悦见誉府项目基础信息】

【开发商】深圳市宝玺玥房地产开发有限公司

【整体总建面】约55万㎡

【誉府总建面】约19.46万㎡

【可售套数】386

【产品面积】约88-103㎡

【地块停车位】：892个

【地块绿化率】：约40%

【物业公司】宏发物业

【物业费】：5.55元/月/m²

【交楼时间】：2026年3月31日

【产权年限】：70年

【项目位置】地铁4号线清湖站A1出口

项目实拍

宏发做的房子品质素来比较在线，项目入户大堂以精奢酒店风为主，采用大面积的透光玻璃和石材，实地看档次不错。

而小区内有3.8万㎡园林，还配有会客厅、学堂、健身房等设施。

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项目户型

平面图及户型图

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01

交通配套

项目家门口就是4号地铁线“清湖站”，5站到深圳北站，6站到南山，8站到福田，另外还有27号地铁线“松和站”距离约1.3公里，正在建设中。

周边还邻近龙华大道，龙观大道，珠三角环线高速，沈海高速等交通主干道。

02

商业配套

悦见倾湖自带3.1万㎡社区商业，在1公里范围内还有盛璟润府4.5万㎡商业，星河ICO商业，星光城TTMALL，益田假日天地，在2公里范围内还有龙华最大体量的壹方天地购物中心，内含1000米华南最长商业步行街，ABCDE五大主题商业区，超1000家品牌商家

03

教育配套

悦见倾湖自带1所18班制的幼儿园，根据龙华区教育局2024年的学区划分，小学学区划分在清泉外国语学校小学部，初中学区划分在清泉外国语学校初中部，新华中学，龙华教科院附属外国语学校初中部。

清泉外国语学校：该校是1所九年制公办学校，共规划有60个教学班，小学部36班，初中部24班，该校在2018年9月首次开学，办学特色是外语，英语、法语、俄语、日语四语竞发，在2022年起，学校实现四、五、六和初一年级小语种课程全覆盖，开设日语和法语两门必修课程。

新华中学：该校是1所全日制初中，共有57个教学班，目前学校有专任教师224人，其中博士3人、研究生72人，本科率100％。新华中学名师辈出，曾创造了龙华区四位“年度教师”三位出自新华的记录，在龙华的排名也一直是名列前茅。

04

医疗配套

广州医科大学附属第一医院（深圳分院）步行即达。项目周边，深圳仁合医院、龙华人民医院及规划建设中的深圳新华医院（三甲）、深圳市第二儿童医院等大型综合医院环伺周边，优质医疗护航家人健康。

05

休闲配套

悦见倾湖旁边的观澜河也在打造沿河景观带，在1公里范围内有清湖文化公园，龙华文体中心，龙华文化艺术中心，深圳书城等市政配套。

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一、政策导向：长效机制逐步确立

房住不炒

定位持续强化，金融监管（如"三道红线"）倒逼行业去杠杆

保障性住房

加速推进，2023年国务院规划的"十四五"期间650万套保障房建设将分流刚需

房产税试点

可能扩大，但会避免对市场造成剧烈冲击

二、市场格局深度调整

开发商转型

：头部房企向"开发+运营"模式转变，2024年万科、龙湖等企业物业管理收入已占20%+

区域分化加剧

：长三角/珠三角核心城市房价趋稳，三四线城市库存周期仍超24个月

行业集中度提升

：房企数量从2018年的9.7万家缩减至2024年的5.3万家

三、产品与服务升级

绿色建筑

占比提升，2025年新建建筑中绿色建材应用比例将超70%

智慧社区

成为标配，物联网技术应用使房产增值10-15%

适老化改造

市场规模2025年或达2万亿，应对人口结构变化

四、金融属性弱化

投资回报率

回归理性，重点城市住宅租金收益率维持在1.5-2.5%区间

REITs市场

加速发展，基础设施类REITs规模2024年已突破500亿元

二手房主导

：主要城市二手房交易占比已达60%以上，市场进入存量时代

五、风险与挑战

地方财政转型

：土地出让金占比已从2018年的66%降至2023年的48%

企业债务风险

：2024年房企债券违约规模同比下降35%，但个别企业仍承压

人口因素

：25-44岁购房主力人群预计2030年将比2020年减少5000万

未来5年关键指标预测：

指标

2023

2025E

2030E

年销售面积（亿㎡）

11.2

10.5

9.0

开发投资增速

-9.6%

1-3%

2-4%

城镇化率

65.2%

67%

70%

保障房占比

5%

15%

25%

总体来看，中国房地产将结束高速增长期，进入"总量下行、结构优化"的新阶段。行业价值链条从土地红利向管理红利转变，服务与运营能力成为核心竞争力。政策层面将通过"精准滴灌"维持市场稳定，避免系统性风险的同时，推动住房回归居住本质。

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