东莞湾熙中心售楼处电话丨首页网站 - 湾熙中心营销中心欢迎您 - 湾熙中心实时价格 - 户型图 - 楼盘详情 - 容积率 @售楼处中心 2025.11.29

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空间是一个短暂的永恒

空间意识与文化生命同向前进

承载着过去与现在

在现实体验中表达出时代的精神节奏

东莞，是岭南文化重要的发源地，以其迷人的风景和繁荣的经济而闻名。承载千年文脉的辉煌历史，启迪湾区都会的绚烂发展。招商湾熙中心作为东莞的城市新地标，以城市封面作品之姿，汇聚核心优质资源，集金融办公、商业、公馆为一体，汲取力量、对话世界，赋予东莞国际化的多元势能。

WJID以光为引，在色彩与材质之间演绎出低调奢雅的格调，构筑理想生活的自在图景，在奢石、金属、艺术光影的融合中迸发出无限灵感，赋予空间时间的维度，以艺术奢居的精致演绎，塑造浪漫典雅的空间气韵。☎️东莞湾熙中心开发商认证热线：400-856-3771（真实可靠，放心拨打）✨

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玄关与过厅之间的连接与穿梭，邀请人们对其探索与驻留，开门即可感受温暖舒适尊贵的归家体验。午后归家一刻，邂逅精致艺术寓所，即刻上映艺术与静谧的对话。

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东莞兼容并蓄的城市气质传递出生生不息的生活遐想，招商湾熙中心奢阔的尺度也启迪着都市新贵的浪漫感知。本项目以方正的布局，270度环幕采光，拥揽超大面宽景观，将生活的诗意珍藏于艺术之境，在一方世界中凝练“家”的无尽悠然。

步入客厅，奢阔的尺度赋予空间奢雅纵横的格调，品质和奢华的审美，以艺术般的感召力强调了视觉的美学力量，营造当代奢居的体验感。巨大的落地窗将室外的自然光线引入室内，让整个空间更加通透明亮。通过开阔的布局形式，营造放松温馨的情调，宽敞明亮的窗景畅游在城市之上，私享天际。运用不同材质家具的组合碰撞，让空间极具生活气息，俯览都市繁华。☎️东莞湾熙中心开发商认证热线：400-856-3771（真实可靠，放心拨打）✨

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以下是新闻速览

财联社11月26日讯（记者 王海春）万科再次成为风暴眼的中心。

11月26日，万科债券出现大跌，多笔债券盘中跌幅超20%触发临停。公司债券大幅下跌之际，万科股价也出现重挫。

当日万科A股价一度下探至5.89元/股，创下2015年10月以来新低。而港股万科企业跌幅超过4%，自9月12日到11月26日期间，股价从5.94港元一路下跌至4港元附近，创下2024年9月以来新低。

就万科债券、股价遭遇重挫，市场及业界给出多种猜测。对于万科今日在资本市场的表现，今日深夜银行发布的一则公告，提供了一条重要线索。

“市场上一些人士，是否已经在交易时段知道或听说了部分与债券展期相关的信息？这或许是触发该公司债券价格下跌的诱因之一。”一家房产机构分析师认为。

11月26日深夜，上海浦东发展银行股份有限公司发布一份公告，主题是关于召开万科企业股份有限公司2022年度第四期中期票据2025年第一次持有人会议。

本次会议召集人，为上海浦东发展银行股份有限公司。按浦发银行在公告中的表述，根据《银行间债券市场非金融企业债务融资工具持有人会议程》及发行文件中相关条款规定，拟召开本次会议。

公开资料显示，22万科MTN004债券的债项余额20亿元，本金兑付日为2025年12月15日。

值得关注的是，会议召开的背景，是为稳妥推进本期债券本息兑付工作，特召开持有人会议对本期债券展期相关事项进行审议。这其中，“对本期债券展期”，尤其是“展期”二字，成为这则公告之中相当醒目，也最受各方关注的关键词。

据了解，本次持有人会议债权登记日为12月9日，会议表决截止日为12月12日23:59时。

事实上，在浦发银行发布前述公告之前，万科能否继续获得大股东深铁的支持，已经引起市场广泛关注。

11月20日下午，万科举行的2025年第一次临时股东会。万科董事长黄力平、执行副总裁郁亮、李锋、华翠、李刚、韩慧华以及董事会秘书田钧，出席此次会议。

根据议案，自2025年起至2025年股东大会召开日为止，深铁向万科提供不超过220亿元额度的借款，用于偿还公司的公开债本息以及深铁同意的指定借款利息。截至目前，深铁集团已提供无抵质押担保借款总金额为213.76亿元。

本次股东会最引人关注之处在于，在技术层面，若万科后续有借款需求，超过框架协议额度的部分，万科是否还能向深铁借到款项，深铁是否会“兜底”？

汇生国际资本总裁黄立冲向财联社记者指出，深铁之前已多次在关键时点向万科提供流动性支持，这在事实层面给了市场一定“托底预期”。但从合同条款和监管文件来看，深铁并没有承担“对万科整体债务兜底”的义务，也没有承诺在本次额度之外继续无条件输血。

对于此次抵质押安排，万科管理层在股东会上表示，此前股东借款合同中已有相关约定，万科是在履行双方签署的借款合同义务，资产抵质押也是市场化、法治化原则的体现。

当日晚间，万科发布公告，该议案获得出席本次股东会有效表决权股份总数的过半数通过。

阶段性借款“硬上限”框架获股东会通过之后，万科前述债券拟进行展期，对万科而言意味着什么？该公司将如何化解危机，其后续又将去向何方？

对此，投行人士认为，万科能否熬过这一轮地产周期，取决于“资产质量＋现金流修复＋外部支持”这三条线。

在黄立冲看来，真正的安全，来自现金流而不是口头承诺，万科如果要真正熬过周期，需要系统性进行“滚动展期＋结构化降息”。在银行端，通过纳入重点支持名单，把短债尽量改为长债，将“非标、非银”融资往表内、长期化迁移，同时在不触碰监管红线的前提下压缩信用利差；在债券端，通过交换要约、回售谈判、分期偿还等方式，把集中到期高峰拉平，争取使最近三年的兑付压力摊到五到七年。

其进一步表示，对万科而言，公司可能需要加速“卖资产换生存”，而不是单纯指望“等销售恢复”。在技术层面，或许从几个方面进行推动，包括对核心城市优质项目引入地方国企、城投做股权合作，用项目股权退出换现金；对物流、长租、公寓、文体等非核心或收益率偏低资产，打包卖给REITs、保险资金或AMC类机构；同时回笼此前对外股权投资和非主业资产，把每一块“沉睡资本”尽可能变成偿债子弹。

同时，万科还可用好“股东资本＋类股本工具”这一层缓冲垫。黄立冲指出，深铁等大股东可在监管许可下，继续用股东借款、劣后资金、可转债、优先股等形式提供中长期资金，将部分刚性债务“上移”成更靠近权益的资本；待条件成熟时，再配合定增、配股、资产注入等资本运作，逐步修复净资产和信用等级。

“当然，这一切都要在不稀释到击穿小股东信心之间找到平衡点。资本工具用得好，能把时间窗口显著拉长。最后一招其实是严控新增土储和资本开支，收缩到利润率高、回款快的城市和项目上，接受规模不可避免下台阶的现实，把经营模式从‘高周转扩张’改成‘现金流优先、轻资产优先’。需要注意的是，这些措施只有在经营逻辑完成切换的情况下，前面的金融、资本操作才有意义，否则只是延长高杠杆旧模式的尾声。活下去的关键是主动降维，不是勉强维持旧体量。”黄立冲在接受记者采访时说。

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