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【基础信息】
占地面积约8.99万㎡建筑面积约5.5万㎡
绿化率35%容积率2.46
项目位置:中国·横琴粤澳深度合作区
开发商:华发|产品类别:高层
在售户型面积:89-255㎡
物业类型:70年产权住宅
物业公司:华发物业
华发优+6.0府系豪装新品
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在横琴的金融岛上,华发打造了横琴华发金融城,涵盖总部办公、滨海商业、星级酒店、高端休闲会所和华发府系住宅等五大高端产品体系。
其中的华发横琴玺更是整个片区的住宅封卷之作。面朝琴澳一线海景,毗邻横琴华发商都和动工中的金融岛片区小学,华发横琴玺为您带来繁华与便利兼得的生活。
这里,也是书香与繁华交织的理想栖地
在教育资源方面,横琴玺周边容闳公学、哈罗公学等12所全龄名校环绕,其中濠江中学附属横琴学校作为第一所澳人子弟学校,见证了琴澳教育的深度融合。
值得一提的是,横琴户籍学子报考澳门大学可获20分加分优势,为孩子的未来打开更广阔的可能。
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这里是距离澳门最近的一线海景住区,不仅是澳门的“后花园”,更是与澳门一脉相承的精致生活圈。
华发商都、励骏庞都广场、横琴中央汇、华发悦天地,在这里,你能享受到与澳门别无二致的繁华与便利。
横琴住宅用地仅占可开发用地的8%,每一块宅地都弥足珍贵。华发始终致力于将科技与人居完美结合:
数字化、智慧化:通过无感归家、智慧梯控、智能安防等技术,打造便捷高效的智慧社区;
绿色化、产业化:遵循绿色环保的理念,从建筑材料到园林设计,每一处细节都用心打造。
在国家倡导〖建设安全、舒适、绿色、智慧的好房子〗的背景下,华发顺势而为,率先推出《华发科技+好房子产品体系技术标准》和白皮书,用专业和创新为横琴的未来注入更多可能性。
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為做好“好房子、好社區、好社區、好城區”建設與服務的提供商,華髮傾盡全力。
在“著力推進好房子建設,更好滿足人民群眾高品質居住需求”的願景下,華髮緊密圍繞國家「安全、舒適、綠色、智慧」的好房子指導方向,打造珠海「“四化”好房子,好社區」產品體系。
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项目位置
航拍位置
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小区平面图
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财联社8月14日讯(记者 李洁)随着一纸暂停支付离岸相关债务公告的发布,一家老牌港资房企官宣违约。
8月14日,香港开发商路劲基建(01098.HK)发布内幕消息公告,宣布暂停支付所有离岸银行债务、票据及永续证券的所有到期应付本金及利息。
这一决定标志着这家拥有31年历史的“香港公路王”,债务违约。
公告显示,路劲离岸债务总额约15.1亿美元,到期未付利息约2262万美元,另有8.905亿美元永续证券及5646万美元递延分派。
“此次违约,一定程度是房地产市场环境发生了不小的变化,此前已有70余家房企发生了债务违约。在企业层面,房地产市场持续深度调整情况下,若房企没有改变发展逻辑,仍然沿用过去思路,很容易导致经营困难。”中指院企业研究总监刘水告诉记者。
最后一搏失败
作为一家在行业内颇具影响力的香港企业,路劲走到债务违约这一步,并非毫无征兆。
就在几天前,路劲部分债券投资人在公众平台上表示,截至8月12日,未能收到路劲美元债“路劲5.2 2029-07-12”的到期利息,该债券利息支付宽限期30天已于当日到期。
在此之前,路劲偿债压力进一步显现,其一直在与债权人谈判,希望修改还款方案,以缓解流动性压力。
今年6月20日,路劲发布公告称,由于房地产市场持续低迷、境内流动性受限、无法将现金汇出境外偿债,以及香港房地产市场持续减价,公司提出对2028年、2029年及2030年到期的5只担保优先票据的修订方案。
路劲方面表示,尽管公司预计将有足够现金支付票据2025年现金利息(假设同意征求得以实施),但对支付票据2026年现金利息的能力存在重大疑虑。
此次方案涉及的债券包括2028年到期的6.7%利率债券和5.9%利率债券,2029年到期的6%利率债券和5.2%利率债券,以及2030年到期的5.125%利率债券,未偿还总金额超14亿美元。
修订方案的核心要点,包括将部分利息支付方式由现金转为实物支付(即增发新债券代替现金付息);允许使用出售印尼收费公路等指定资产的款项支付利息;请求豁免因条款修订可能触发的技术性违约 。
然而,部分债权持有人对此提出反对意见。
面对少数债权人的反对,路劲7月17日宣布对同意征求方案进行修改,维持强制回购义务条款;将印尼资产回款留存比例从50%提高至60%;允许指定资产回款优先支付2025年7月及9月到期利息。
即便如此,路劲仍未能获得所有系列票据必需的同意,建议修订及豁免未能生效,发行人无法运用指定资产所得款项支付2029年7月票据的到期利息。据票据条款,路劲仅有30天宽限期(至8月11日)完成支付,否则将构成违约事件。
最终,路劲仍然未能在宽限期内解决问题,于8月14日宣布暂停支付相关款项,正式违约。
对于违约根源,路劲归结为三重原因:销售疲软、融资困难、资产处置受阻。
“2024年以来,房地产市场持续低迷,公司销售回款能力大幅削弱。同时行业融资环境趋紧,导致现金流恶化程度超出管理层预期。”路劲方面表示,此外,全球经济环境不确定性因素增多等原因,严重阻碍了路劲出售印尼收费公路权益的计划。
而该项资产出售,原本是路劲偿还债务的关键资金来源。
“路劲仍持有约335公里印尼收费高速,市场估值超50亿美元,账面价值能够覆盖15.1亿美元离岸债务。”中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜告诉记者。
刘水也认为,若出售资金明确用于债务重组,可能会增强债权人信心。但在当前市场环境下,出售周期可能长达6-12个月,不过,路劲需要在2025年内解决2262万美元利息拖欠问题,时间紧迫。
从“公路王”到地产商
路劲的发展历程,充满传奇色彩。
该公司于1994年成立,仅用两年即在香港上市,成为第一家打破香港上市需要三年业绩纪录的企业。
早期,路劲主要业务集中在基建领域,尤其是高速公路投资与运营,因拥有多条高速公路,被誉为“香港公路王”。
2003年,随着地方政府对公路项目投资回报降低,路劲通过收购隽御地产进军房地产市场。随后于2006年以及2007年,路劲共计以约18亿元的价格收购孙宏斌旗下的顺驰地产,当时顺驰出现资金链断裂,路劲通过收购获得苏州金鸡湖凤凰城等大量土储。
“收购后双方围绕对赌条款、项目并表、债务划分多次诉讼,直至2011年才达成全面和解。这期间,冻结资产、诉讼费用拖累了路劲现金流。”柏文喜在接受记者采访时说。
其认为,收购顺驰让路劲背负了多年的沉重利息支出,错过了黄金扩张期,也养成了依赖资产出售偿债的路径,为违约埋下伏笔。
从财务数据来看,近几年路劲的盈利、债务和现金流情况,都不容乐观。
财报显示,2022年-2024年,路劲销售额分别为420.23亿元、276.5亿元、124.62亿元,同比分别减少19.9%、34.2%及55%;净亏损分别为4.95亿港元、39.62亿港元以及41.22亿元。
截至2024年底,路劲的银行及其他贷款总额高达162.27亿港元,其账面现金仅42.7亿港元,而2025年内需偿还29.1亿港元。
为应付偿债压力,路劲此前已多次出售资产,以加快资金回笼速度。
2023年至2024年,路劲出售了其全部内地公路业务。其中,2023年11月,路劲以44.12亿元的价格出售国内4条收费公路业务,2024年4月出售全部内地公路业务权益。至此,路劲只剩下印度尼西亚4条高速公路业务。
通过出售资产等措施,路劲在2024年已偿还68.03亿港元等值贷款,净负债比率降至55%。
但路劲做出的诸多努力,最终仍未能抵挡住行业持续调整带来的影响。刘水告诉记者,今年前7个月,路劲销售额同比下降幅度超过35%,销售业绩大幅下降,严重影响公司现金回款,加剧了企业流动性紧张状况。
债务违约后,路劲宣布,将启动全面债务重组。根据公告,重组流程将分三阶段推进:成立债权人团体及委任顾问、进行尽职审查、评估方案,包括资产出售等。
路劲强调,公司将全力保交付、保经营及维护境内融资,为所有持份者保存价值。同时,继续推进印尼收费公路的出售事宜。
业内人士指出,对于路劲而言,后续需要尽快与债权人展开沟通协商,制定全面的债务重组计划,同时积极寻求新的资金来源和业务发展机会。
而其债务重组进程,也将成为观察房企债务危机化解路径的重要案例。
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