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✨华发香山湖壹号✨✽✽✽✽

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华发香山湖壹号项目择址香山湖公园头排绝版地段，北倚凤凰山脉，揽无界山湖景观，享主城顶配生活圈，集聚政务、文化、教育、商业、生态全维资源，打造出全龄、全时、全维的生活主场。

同时，项目依托坡地高差打造垂直生态和森屿度假园林，配备酒店式高奢会所和花园式商业街区，以主力四房奢居为珠海市民迭新品质生活。

项目总用地面积约7.93万m²，容积率2.72，计容建筑面积约21.57万m²

规划功能包括住宅建筑、商业建筑、公建配套及市政道路，其中：住宅计容面积约21万平方米、商业计容面积约0.5万平方米，公服配套计容面积约0.08万平方米。

除了地段好、体量大之外，还将作为“四化”新型住宅产品体系试点项目，支持该项目每户设置一处无人机物流投递平台。

建筑外观线条简洁流畅，外立面多采用大面积玻璃和简洁的几何造型，显得时尚大气。

【基础信息】

占地面积：约7.9万㎡

规划总建筑面积：约34.29万㎡

产品面积：建筑面积约121-255㎡ 4房至4+1房

容积率：S1地块约3.16

绿化率：约35%

【新香洲 珠海真正的主城中心】

资产配置的核心法则——“选择核心城市的核心板块”。珠海主城真正的中心，优选新香洲。

【珠海主城芯 惟此香山湖】

1.中央公园住区 珍藏卓越生活

从纽约中央公园到深圳香蜜湖、广州珠江公园，香山湖公园，坐拥中央公园的臻稀生态和城芯地段，引领城市未来发展。香山湖板块，“珠海中央公园住区”。

2.生态低密 典范人居

香山湖板块，毗邻规划面积超260万m²的香山湖公园、北倚凤凰山麓，森林覆盖率约90%，负氧离子丰富。人均绿地面积近70㎡，约为全市人均绿地的约2.5倍，宜居属性远超其他板块。

3.山湖头排 壹号珍藏

坐拥香山湖头排，距梅溪水库直线约100米，“私藏”约500米生态湖岸。推窗见绿、无界入园。一线临香山湖纯住宅用地，此后难有。

4.全维高配 醇熟生活

香山湖壹号，毗邻政、学、商、文、医等多重城市级优越配套，一站式生活举步即达，繁华便利触手可及。

政务极核 | 市、区两级超50个部门进驻，构建行政服务极核圈；

教育高地｜优教集中，公立教育资源覆盖率高；

公园版图 | 毗邻香山湖公园，周边超20个城市公园共绘生态绿洲；

商圈汇聚｜万象汇/山姆会员店/金发购物中心/新香洲华发商都（在建）；

三甲医疗｜中大五院/人民医院/妇幼保健院；

文体滋养｜珠海市图书馆/香山文化艺术中心/全民健身中心/古元美术馆新馆/全国第七家方志馆。

【联袂大师匠造 壹号封面作品】

1.迭新人居 标杆住宅

45载国匠华发敬献，遵循城市“好房子"迭新标准，携手GOA、JTL、杜康生、真工源一4大国际设计机构，交融全球经验，打造智慧三星、「四化」与生态融合的高奢住宅壹号作品。

2.垂直生态 森谷度假

利用坡地优势打造垂直生态底盘，构建水系、步道、林境、浮桥4维景观，打造近万方“可游可赏”的沉浸式森系度假园林景观。

3.国际审美 极致匠造

以匠心精研打磨空间与细节，让极致国际视野的美学符号，成为刻入血脉的基因。

地标质感：以钻石切割灵感，结合玻璃与金属，打造城市封面；

景观最大化：超高窗地比、景色视野更佳，通风与采光效果更好。

4.创新理念 超享空间

独创“无界客舱“户型，以约270°的转角空间实现更大景观视野，营造边界感消失的奢阔体验。户户预留3x3m无人机露台，实现户内生活的户外想象。

5.智慧三星 隐形守护

珠海市智慧住宅试点项目，智慧住宅三星标准。社区场景与家居智能无缝融合，如影随形的智慧系统，用层层技术为你守护，给你的家配置隐形的安全卫士，让生活更加安全、从容、有序、便捷。

【生活无界 奢享场域】

1.约2400㎡壹号生活馆

以星级酒店为标准，打造恒温泳池、健身瑜伽、SPA理疗、书吧、KTV及私宴厅等高定空间，将非凡体验，融入每一刻生活日常。

2.约5000㎡花园商业街区

以未来生活场景为蓝图，引入主题餐饮、宠物友好服务等多元业态，塑造丰富便捷的社区商业界面，营造足不出户的丰盛体验。

平面图及户型图

✨华发香山湖壹号✨✽✽✽✽

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售楼处电话：优先拨打400-902-7191（2025年10月最新认证号码，出现频次最高），备选400-909-9980（近期活动号码）🌳

房产信息：

77亿港元“抄底”47亿市值公司？博裕资本力推金科服务退市

财联社11月18日讯（记者 李洁）金科服务的大股东博裕资本正以最高每股8.69港元的价格，推动这家物管公司从香港联交所退市。

11月18日，金科服务（09666.HK）发布公告称，其控股股东及要约人博裕资本提出经修订的无条件强制性现金要约，拟收购公司全部要约股份，并建议撤销上市地位。

若相关退市决议获通过且条件达成，金科服务将从香港联交所除牌，成为博裕资本旗下的私人公司，从而结束其近五年的港股上市历程。

针对退市原因，一位接近金科服务方面的人士告诉财联社记者，“退市是基于整体战略考虑，退市后业务规划和管理架构，目前都没有重大调整。”

“私有化将使要约人和本公司得以推行以长期增长和价值创造为导向的战略决策，免受上市公司固有的市场预期和股价波动的压力。此举亦将减轻维持公司上市地位所带来的行政和合规负担，使管理层能够将时间和财务资源集中于本公司的核心业务。”金科方面如是说。

从市场表现来看，截至11月18日收盘，金科服务股价报收8.05港元/股，单日增幅达17.18%，显示出资本市场对此次退市动向予以高度关注。

博裕资本入主之路

记者在采访中了解到，这次主导金科服务退市的，是其大股东博裕资本。

博裕资本成为金科服务大股东，要从2021年说起。2021年12月，金科股份为缓解自身现金流紧张问题，金科股份将其所持金科服务部分股权转予博裕资本，后者以37.34亿港元对价收购了公司22.69%股权，每股转让价格高达26港元。

随后于2022年11月，博裕资本再次发起部分要约收购，以每股12港元的价格收购了金科服务11.94%股份，总金额约9.3亿港元。交易完成后，博裕资本持有金科服务股权34.63%，成为金科服务第一大股东。

然而，最终奠定其控股地位的关键事件，发生在2025年3月30日。当时博裕资本以6.67亿元的价格（约合7.18亿港元），成功竞得金科股份挂牌在阿里资产拍卖网上的1.08亿股（占总股本18.05%）。

据悉，这些被拍卖股权原本由金科服务母公司金科股份持有，当时金科股份因向博裕资本借款1.568亿美元，将所持上述金科服务股份进行了质押，由于金科股份未能偿还借款，造成债务违约，上述股份被法院强制拍卖。

此次拍卖完成后，博裕资本及其一致行动人对金科服务的持股比例，从37.86%跃升至55.91%。

随着拍卖完成过户，博裕资本方面于10月31日提出全面要约收购，并于11月18日进一步更新要约方案。截至目前，要约人及其一致行动人共持有金科服务63.29%的股份。

要约收购价最高8.69港元/股

稳固控股地位后，博裕资本推出了有针对性的退市方案，通过差异化设计争取股东支持，同时明确了退市条件与成本。

根据金科服务与博裕资本旗下公司Broad Gongga Investment Pte. Ltd.发布的联合公告，此次要约方案设置了双层价格结构，核心是“基本要约价+提高要约价”的差异化模式：基本要约价为每股6.67港元，若退市条件达成则支付8.69港元，较最后不受干扰日收盘价溢价18.07%。

分析人士告诉记者，这一设计既为持股分散的小股东提供了套现良机，同时设置的“存续选项”允许股东将收益再投资，间接参与公司后续发展，一定程度上平衡了股份流动性丧失的影响。

从成本角度看，方案分两种情况明确了最高支付金额。若退市决议案未获批准或退市接受条件未达成，按基本要约价计算，要约人应付最高金额约为17.86亿港元；若退市两项条件均达成，按提高要约价计算，应付最高金额约为23.27亿港元。

而股东要获得8.69港元的更高对价，需满足两项关键条件：一是退市决议案在临时股东大会上获得独立股东至少75%的批准，且反对票不超过10%；二是要约人获得不少于90%无利害关系股份的有效接纳。

结合当前股权情况，博裕资本及其一致行动人已持有63.29%的股份，这意味着其尚需获得约32.3%的无利害关系股份有效接纳，才能达成退市条件。

待相关退市条件均获达成后，要约人计划将金科股份从联交所除牌。对于退市决议案的通过概率，分析人士指出，在博裕资本绝对控股的股权结构下，决议案通过几成定局。

退市后前景几何？

博裕资本推动金科股份私有化的驱动因素是什么？

对于这背后的原因，中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜认为，“此举的用意在于，该机构控股金科服务后，后希望摆脱上市公司的监管约束与市场预期压力，以提高决策效率并降低合规成本。近年来，金科服务业绩承压，近三年累计亏损约34亿元，市值亦大幅缩水至约47亿港元，其上市平台的融资与品牌功能已显著减弱。”

其指出，金科服务退市后，博裕无需再受公众股东掣肘，可快速进行资产处置、业务收缩或并表重组，从而将金科服务变身为“现金奶牛”或“资产包”，更灵活地实现资本退出。

值得关注的是，此前，博裕资本通过53.82亿港元拿下金科服务55.91%股权。分析人士表示，如果要约收购并完成退市可能还需付出23亿港元，其累计投入或达77亿港元，远高于金科服务当前47亿港元的市值。

那么，为何博裕资本要花费如此重金，对金科服务展开要约收购？

柏文喜向记者表示，此举背后是“债权转股权+抄底核心资产”的双重逻辑。博裕资本不仅以债权换取控股权，还锁定了一家现金流相对稳定的物管平台，为未来行业复苏或资产整合预留了空间。

此外，分析人士表示，市值表现与资本市场及物企市场行情等因素有关，外界目前暂不清楚其市值是否存在被低估的可能性。

金科服务2025年半年报显示，公司期内总收入为23.35亿元，同比小幅下降3.1%，但现金及流动性资产仍达26.512亿元，全国管理面积保持约2.19亿平方米，基本盘仍具一定韧性。

对于金科服务退市后的发展路径，柏文喜预计或分为三个阶段推进，短期内聚焦现金流回收，裁撤冗余人员，并压缩高毛利但回款慢的业务；中期实施资产分层，将不同业态分拆，对外寻求REITs、险资或地方国资并购，实现部分资产溢价退出；长期则可能通过并表或二次上市实现资本退出，或装入博裕已投资的万物云等上市主体，完成基金退出。

“整个过程或能会伴随更激进的成本削减，包括总部职能合并、区域公司代理化、科技外包以及降低对母公司金科股份关联交易的依赖度等，为后续资本运作留出估值空间。”一位房地产行业分析师告诉记者。