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• 项目位置：三亚迎宾路

• 开发商：海南华宣房地产有限公司

• 总建筑面积：40万方

• 绿化率：52.6%

• 容积率：2.5

• 梯户比：两梯四户

• 产权年限：70年

• 二期总户数：2116户

• 产品业态：山景住宅（总25-28F）

• 户型区间：

约82㎡（三房两厅一卫）

约100㎡（四房两厅两卫）

• 在售楼栋：6，7，8，10，11，12号楼

• 装修标准：品牌精装交付

• 车位数：2132个（1600个地下车位）

• 物业服务公司：三亚城投物业服务公司

• 物业标准： 3.5元

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▏爱上三亚·清平乐的十大理由

1.【北纬18°N 醉美三亚】以马尔代夫为名的世界最神奇的黄金纬度——北纬18°N，四季如春，温润宜居。

2.【深耕10年 更懂三亚】以“居善地、心善渊”的理念服务三亚旅居客户，先后获得“中国老龄产业委员会住宅产业研究示范基地”、三亚市2010年度“花园式小区”和“海南省和谐社区建设示范点”。

3.【极致便捷 立体交通】紧邻三亚中轴线—迎宾路，距三亚凤凰国际机场15公里，高铁站3.6公里；同时，快速链接凤凰路、绕城高速和G98东线高速，通达全岛；还有9、23、27、37、45、53路公交车线路通达项目，在城市与大自然之间，为您营造出则繁华，入则静谧的二十分度假生活圈。

4.【城央规划 璀璨未来】项目位于迎宾路组团，集旅游、休闲、度假、养生、医疗、娱乐六维一体的综合度假区。四湾之上，三亚之心，辐射三亚湾、大东海、亚龙湾、海棠湾。

5.【群山环绕 风水宝地】项目背靠三亚南丁山，处于三亚城央，面朝三亚榆林湾，高低事宜，距离适中，意味着宅主在现实生活易遇贵，为难之时可逢凶化吉，顺意之时可锦上添花，属上风上水之地。

6.【城央配套 十全十美】全球最大的千古情大剧院、音乐厅、主题公园、1万平米特色美食商业街、高端度假酒店、龙泉谷高尔夫球场、妇幼保健院、中粮大悦城，乐天城，海旅免税城，90000㎡大型综合商场林达奥特莱斯，休闲、购物、餐饮、娱乐，生活配套，一应俱全。

7.【城央大城 无忧生活】251亩山居大城，吃喝玩乐一站全齐，完美匹配度假生活所需。人车分流，极致私密，一切只为更纯粹的乐活度假体验。

8.【尊享服务 无忧旅居】国际接轨管家式服务，全球一流度假享受；开发商自持物业，品质无忧。

9.【三亚绝版 极致稀缺】82㎡三房，99㎡四房，超高得房率，270度观景面，观山阅景，尽显从容。二梯四户，纯板式通透式设计，户型方正，全屋品牌精装，尽享三亚生活。

10.【悠然生活 于此盛启】项目引入老年大学，下设“六有”社区，配备五大社群，让旅居客户有所养、有所医、有所学、有所聚、有所乐、有所为，启幕三亚新生活。

▏建筑及园林效果图

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▏户型图鉴赏

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房产信息：

龙湖年末组织架构大调整：十大地区公司新格局，武汉长沙合并

临近年末，房企组织架构、团队调整仍在继续。

11月26日，界面新闻从龙湖方面获悉，龙湖武汉公司与龙湖长沙公司已于11月初进行合并，成立华中公司，至此龙湖形成新的10大地区公司格局。

架构变动相应会迎来人事调整，原武汉公司总经理虞翔担任华中公司总经理，原长沙公司总经理高翔调任龙湖C5航道担任建造管理部总经理。原C5航道建造管理部总经理徐智敏，调任龙湖龙智造合宁公司任总经理。

据界面新闻了解，虞翔与高翔都是龙湖仕官生，本次出任华中公司总经理的虞翔生于1989年，南京大学硕士毕业，曾先后担任龙湖成都公司项目总、成都公司工程副总、集团内审部总经理等职务。去年11月，虞翔从集团内审部总经理接任武汉公司总经理。

高翔生于1988年，浙江大学结构工程博士，为2016届仕官生。2020年，高翔仍担任龙湖浙江公司工程经理，到2024年，就晋升为龙湖长沙公司总经理。

龙湖相关人士向界面新闻回应称，“龙湖集团华中公司的成立，是为了在现有区域布局基础上，更好地实现内外部资源整合、跨航道的业务协同和组织的高效管理，以实现更好的区域聚焦与深耕，和企业的高质量可持续发展。”

从销售数据来看，龙湖在武汉与长沙的表现有明显差异。克而瑞数据显示，龙湖在武汉的市场份额于2025年开始下滑，2024年龙湖还以71.27亿元位列武汉房企销售榜第六名，但今年1-10月，武汉房企销售前十榜未见龙湖的身影。

但在长沙相对稳定，去年全年龙湖以36.94亿元的销售额排名第六，今年前10月，龙湖以19.01亿元的销售额排第八名，仍保持着一定的市场存在感。

2025年，龙湖将安全稳健放在首位，投资拿地进一步收缩，且聚焦于核心一、二线城市，如上海、苏州、重庆和贵阳。中指研究院数据显示，今年前10月，龙湖的权益拿地金额只有26亿元，位列全国房企第61名。

这或许也是龙湖武汉公司与长沙公司合并的主要原因，在拿地收缩、聚焦核心的战略背景下，通过整合华中区域资源，可实现管理效率优化、运营成本管控，同时集中力量巩固优势市场，改善薄弱区域表现。

上半年，龙湖在华南区域也有调整，深港公司与广佛公司合并成立为龙湖华南公司。龙湖华南公司下设莞惠片区、闽南片区、珠中江片区、海湛片区。深圳、香港、广州、佛山及其他城市业务由本部直管。

界面新闻向龙湖方面确认，经本次合并后，龙湖形成10大地区公司新格局：沪苏公司、浙江公司、合宁公司、华北公司、山东公司、东北公司、华中公司、华西公司、重庆公司、华南公司。

据了解，近两年龙湖总部及不少地区公司的营销负责人也有调整。

知情人士向界面新闻确认，目前10大地区公司的营销总经理分别为：巩师防为龙湖沪苏公司营销总经理，陈石兵为龙湖浙江公司营销总经理，邓萍为龙湖合宁公司营销总经理，李汶炎为龙湖华北公司营销总经理，刘青松为龙湖山东公司营销总经理，赵鹏为龙湖东北公司营销总经理，郭文龙为龙湖华中公司营销总经理，马晓猛为龙湖华西公司营销总经理，李全为龙湖重庆公司营销总经理，高艺文为龙湖华南公司营销总经理。

近几年，在陈序平的领导下，龙湖集团的管理层也呈现出更年轻化的态势。在上述营销负责人团队中，逾半数为“90后”群体，剩余成员多为1988-1989年出生的近“90后”群体，共同构成一支年轻化、高执行力的核心团队。

楼市调整下，不仅是民营房企，央国企的组织架构及人事变动也十分频繁。近日，闽系房企国贸地产迎来上海公司总经理的换防，鹿兵接任周中庆，出任国贸地产上海公司总经理。

公开信息显示，鹿兵出生于1985年，研究生学历，是国贸体系内的“老人”，曾任职于国贸股份，从事法务工作。

据克而瑞统计，截至今年第三季度，已有14家规模房企进行过19次组织架构调整，其中，前8月销售TOP20的房企中有11家进行了调整。

比如招商蛇口和中国金茂从三级管理体系转变为两级架构，联发集团撤销所有城市公司，重新设立10家事业部。8月底，万科一举撤销所有开发经营本部和所有区域公司，设立16个地区公司。

业内认为，典型房企正通过调整组织架构扁平化，来应对市场挑战、提升管理效率，在缓解流动性压力的同时，向管理要效益。尤其是今年二季度以来组织架构的调整从区域的合并整合过渡至集团层面从三级到二级管控架构的调整，随之而来的是一系列人事调整，行业变革再提速。