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最新消息：龙华观澜超大体量综合体，【鸿荣源观城时尚花园】备案名：未来平方云山府，为【龙华区观湖街道观城第一期城市更新单元】二期工程的08地块。将推出1栋1/2/3单元，3栋1/2单元，共1566套房源，面积有88-98㎡的3房2厅2卫，108-117-142㎡的4房2厅2卫户型，4梯6户设计。

即将要加推的是1栋一单元，面积88-98㎡三房两卫，108-142㎡四房两卫，共318套！明天将开放142㎡样板房，验资50万锁定VIP折扣！

142平米（4+1房）户型优势:1、东南朝向前排无遮挡直接看河西公园，高层可以看湖。2、客厅4.7米开间。次卧和客厅阳台连接，阳台7.6米长。3、户型稀缺，小区142平只有52套。

鸿荣源观城作为观澜CBD综合体大盘，从建设初期就一直广受关注，迭代升级的壹方天地2.0版本，集超40万㎡一站式观城壹方商业、3所全龄段公立学校、5大生态公园、三甲医院及甲级写字楼集群于一体，以全维配套矩阵重塑区域价值，打造深圳西部醇熟生活新范本！

建筑面积约89㎡的3+1房2卫的01/07户型：全能型成长空间典范

建筑面积约99㎡的3房2卫02/03/05/06户型：全南向爆款空间

🏆 约108㎡四房两厅两卫🏆（品质置换首选）

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超级综合体的战略价值

从居住到资产的双重保障

观城的价值不仅仅体现在居住层面，更在于其背后约410万㎡超级综合体所蕴含的巨大战略势能。作为“配套贡献面积最高的住宅项目”，其涵盖商业、写字楼、产业、教育等全业态，已获国际ILFA设计大奖、大湾区城市设计大奖等多项荣誉，成为深圳北部“产城人”融合发展的标杆性项目。

从区域发展的宏观角度来看，项目隶属鹭湖中心城（市级功能中心），与九龙山数字城形成“双核驱动”的强劲发展态势。目前，华为、迈瑞等50+龙头企业已纷纷进驻该区域，未来预计将汇聚大量高端人才，为区域的繁荣发展注入源源不断的活力。

从项目生态的微观角度看，超40万㎡观城壹方，再造 “壹方天地2.0”商业综合体；约3.6km空中漫步道、5大公园、片区规划8所学校（其中有一所是华丰地块）构成的“生活圈”，与产业集群形成的“就业圈”无缝衔接，让资产保值增值有了坚实支撑。

于外，不仅是 4 号线观澜站直连物业，观城还真金白银打造了与“前海地下路网”同级别的市级规划路网系统， 首创梅观高速直通小区，经由地下环道畅连各地块车库， 搭配整体「空中 + 地上 + 地下」的三重立体交通，实现业主的 高效出行 。

（项目交通示意图）

于内，观城则 以 “ 公园之城 立体云环 ”的 规划构思 ， 独创规划超 3.6 公里的 空中连廊，串联 5 大公园 、 商业 、 住区、办公、文化休闲、生态康养等多个特色主题环游路线 。这样的 前瞻视角 和 设计理念， 也获得了 国际 ILFA 顶级荣誉以及 2022 年大湾区城市设计大奖 等奖项。

市场也在关注和期待，待这座 “国际超级综合体标杆”建成，必将成为深圳人居模式的一张新名片。

（项目规划图）

同时，观城还为片区带来了 约 40 万 平方米的 “观城 壹方商业 ”，属于壹方 天地 2.0 版本，也是 继前海壹方城、龙华壹方天地刷新深圳商业版图后，鸿荣源以 “ 公园 + ” 主题 、同时巧妙地 融合 “ 观澜之钻 ” 地标建筑、马坜大屋打造 的城市级别 商业， 涵盖 特色文化商业街区 ， 全龄段一站式休闲体验购物中心 。

（项目效果图）

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房产信息：

阶段性借款“硬上限”框架下 万科如何获得“救赎”？

财联社11月20日讯（记者 王海春）11月20日下午，万科举行2025年第一次临时股东会。万科董事长黄力平、执行副总裁郁亮、李锋、华翠、李刚、韩慧华以及董事会秘书田钧，出席此次会议。

因涉及向大股东借款相关事宜，万科这场股东会成为各方关注的焦点。本次股东会审议事项，为深铁向万科提供股东借款并由万科提供担保订立框架协议的议案。

根据此次议案，自2025年起至2025年股东大会召开日为止，深铁向万科提供不超过220亿元额度的借款，用于偿还公司的公开债本息以及深铁同意的指定借款利息。截至目前，深铁集团已提供无抵质押担保借款总金额为213.76亿元。

对于此次抵质押安排，万科管理层在今日的股东会上表示，此前股东借款合同中已有相关约定，万科是在履行双方签署的借款合同义务，资产抵质押也是市场化、法治化原则的体现。

“前期为及时满足公司资金需求，大股东已先行提供了部分资金，此次是申请获得股东授权，完成资产抵质押手续。大股东今年以来全力支持万科，借款条件也优于市场水平。”万科方面表示。

对于这一框架协议，也引发市场这样的疑问：在技术层面，如果万科后续有借款需求，超过框架协议额度的部分，万科是否还能向深铁借到款项，深铁又是否会“兜底”？

就这一问题，汇生国际资本总裁黄立冲指出，深铁之前已多次在关键时点向万科提供流动性支持，这在事实层面给了市场一定“托底预期”。但从合同条款和监管文件来看，深铁并没有承担“对万科整体债务兜底”的义务，也没有承诺在本次额度之外继续无条件输血。

按照框架协议，深铁向万科提供的是“有上限、有期限、逐笔审批”的股东借款额度安排，并不是一个无限兜底承诺。在额度上，这是一次性信贷额度，已经偿还的本金也不能在授权期内重新占用，因此220亿元的额度很大程度上是一个“硬上限”，协议本身没有任何“自动上调额度”或“超额部分自动纳入”的条款。

“期限上，《框架协议》生效后有效期为三年，但股东会这次授权的额度只覆盖到2025年年度股东大会召开日之前发生的借款。每笔具体借款的初始期限不得超过3年，是否展期要再次经深铁同意，在单笔合同中约定。这意味着，额度用完或过了2025年年度股东大会，如果还要继续向深铁融资，必须再走一轮董事会审议、独董意见、股东大会表决和交易所合规审查，形成新的关联交易授权。即框架协议给出的是‘阶段性额度授权’，不是长期无限授信。”黄立冲在记者采访时说。

那么，这个框架协议意味着什么，深铁出于安全性或其它方面考虑，对万科的支持力度是否会有所减弱？

华泰证券分析师认为，万科贷款框架协议，很大程度上是出于加强国资对外借款的风险管理，不代表深铁对万科支持力度的下降。但另一方面，万科也应加强自身“造血”的能力，以应对后续债券兑付。

亿翰智库研究中心总经理于小雨向记者表示，预计深铁仍会对万科进行支持，但支持的方式可能是多样化的，未必仅限于直接借款的方式。

“框架协议下的借款项有担保，这是市场化、规则透明化的表现。对这一框架，应正向理解。从大方面来看，各方都希望能够保证经营主体经营的稳定性，市场不愿企业再出现新风险，这对于稳定房地产市场并无益处。”于小雨称。

在今日的股东会上，万科董事长黄力平介绍，对于当前工作，万科将凝心聚力，有序化解风险。其表示，在房地产新旧发展模式的转换过程中，要消化过去“三高”阶段形成的负担，必然有一个阵痛期，公司发展面临严峻挑战，经营业绩也会持续承压。

“这需要凝聚众人智慧和力量，需要各方相向而行，共同应对，保持坚定的信心和足够的耐心。作为大股东，深铁将与各方一起，不懈努力，帮助万科有序化解风险，摆脱困境，推动万科重回健康发展轨道。”黄力平表示。

对于资本运作问题，万科方面表示，当前公司在各方支持下，正在全力以赴做好经营、改善管理，并进一步通过资本运作手段，剥离一部分与公司战略关联度不高的业务和资产，改善现金流和资债结构。

经营方面，万科今年1-10月销售金额1152.8亿元。同时，借助政策支持，该公司也在推进资源盘活，今年前10个月新增可售货值228亿元。

在黄立冲看来，万科能否熬过这一轮地产周期，取决于“资产质量＋现金流修复＋外部支持”三条线。就当前情况看，万科并非进入无解区的房企，但能够生存下来的路径，很可能是“慢性外科手术”式的，而不是自然恢复，其自身在解决问题、化解困难的同时，也需要各方面、多层次支持，并不仅仅是大股东独自的支持。

“万科能否熬过周期，简单而言，像是一场资产负债表之战。万科仍有大量一二线城市在建及可售资源，经营性物业和物业管理业务还能贡献稳定现金流，再叠加深铁等国资股东的多轮出手，这三点决定它的起点，比大部分民营房企要高一个台阶。但销售恢复慢、再融资仍受严格管控，意味着任何一条线出差错，都可能放大流动性风险，市场对它的预期只能是‘有条件可修复’，而不是‘天然安全’。这家公司仍在可修复区间，但资金安全垫还没有到达足够的厚度，对于其中的潜在风险，仍不可以掉以轻心。”黄立冲补充道。

万科管理层也在今日的股东会上坦言，公司经营压力尚未有效缓解，困难是客观存在的，但公司将团结一心，未来将排除万难，继续发挥产品与服务优势，不断优化管理以提升公司经营效益。